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1、項城市第一人民醫(yī)院城市第一人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理三量管理三級管理體系建管理體系建設(shè)為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診患者和住院患者全程質(zhì)量控制和全程質(zhì)量管理,明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合,我院將加強醫(yī)療質(zhì)量管理三級建設(shè),具體要求如下:醫(yī)療質(zhì)量量管三級管理體系可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、職能科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組和科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組三級
2、管理體系。(一)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導和專家組組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任者,職責分述如下:1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責1.在院長領(lǐng)導下,全面負責醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理工作,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實施院科兩級質(zhì)量管理。2.建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和科學的評價方法、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強日常監(jiān)控的工作方法。3.加強醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量日常監(jiān)控、定期或不定期組織檢查,考核和評價判定指標完成情況、提
3、出改革措施。4.監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、治療、護理規(guī)范、常規(guī)的執(zhí)行情況,對各科室提出合理化建議,促進醫(yī)療質(zhì)量提高。5.組織做好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理的信息統(tǒng)計工作。6.建立健全指導性文件、運行性文件和見證文件,積累文件資料,完善基礎(chǔ)工作。實施質(zhì)量否決和獎勵。醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中,特別要強調(diào)三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等把關(guān)制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確
4、實施。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:1門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a.建議??凭驮\;b.請上級醫(yī)師診視;c.收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a.收住院;b.患者拒絕住
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