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1、公司人事招聘制度公司人事招聘制度第一章第一章招聘需求招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。第三條擴(kuò)大編制。因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第二章第二章招聘政策招聘政策第一條招
2、聘工作原則1、公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng),杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。2、考用一致的原則,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。3、擇優(yōu)錄取。第二條人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行,對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同,與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。第三條招聘方式:人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘:內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘,一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑,另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘:可
3、通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時(shí),應(yīng)先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。第四條外部聘用人員的條件要求:思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康;專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高。第五條人才競(jìng)爭(zhēng)手段1、待遇吸引,提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。2、企業(yè)文化感召,倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章第三章招聘程序招聘程序第一條
4、招聘需求1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè),內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè),制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批。2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃,報(bào)人力資源部。第二條招聘申報(bào)手續(xù)。1、以各用人部門為單位,在確認(rèn)本部門內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的可能性后,報(bào)總經(jīng)理審批后,填寫(xiě)《人力需求表》報(bào)人力資源部,如系新崗位需同時(shí)附上《職位說(shuō)明書(shū)》。2、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以
5、及部門人員編制計(jì)劃等,提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh,并填寫(xiě)《各部門人員需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批。第三條內(nèi)部招聘程序③工作積極主動(dòng)、工作量飽滿,工作實(shí)績(jī)顯著。9、員工試用期考勤規(guī)定如下(2個(gè)月內(nèi)):①事假超過(guò)5天者應(yīng)予辭退;②病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退;③有曠工記錄或遲到、早退達(dá)6次者應(yīng)予辭退。第六條最終聘用1、新進(jìn)人員試用期滿前15天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯,由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分,在《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上詳列考核意見(jiàn)(應(yīng)對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)),報(bào)
6、人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職,則予正式聘用;如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用期,則酌情延長(zhǎng);如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為,則予以辭退。2、對(duì)試用合格者,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同,從正式聘用之日起,享受公司同類人員待遇。破格錄用特殊人才及薪酬特批程度破格錄用特殊人才及薪酬特批程度1、對(duì)于公司急需的特殊人才(如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)專家),可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試,由人力資源部負(fù)責(zé)搜集,核實(shí)及傳遞高級(jí)人
7、才相關(guān)信息和初步篩選,由總經(jīng)理及委任人員直接進(jìn)行面試,綜合評(píng)定。2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說(shuō)明書(shū),與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、特殊人才需經(jīng)試用期考核,由總經(jīng)理及委任人員對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審議,通過(guò)后,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同,正式聘用。(流程)(流程)一、員工招聘工作流程一、員工招聘工作流程(一):確定人員需求(二):制度招聘計(jì)劃(三):人員甄選(四):招聘評(píng)估二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定
8、二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定一、《人員需求申請(qǐng)表》的填寫(xiě)1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí),可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取《人員需求申請(qǐng)表》;2、《人員需求申請(qǐng)表》必須認(rèn)真填寫(xiě),包括增補(bǔ)原因、增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等,任職資料必須參照《職位說(shuō)明書(shū)》來(lái)寫(xiě)。3、填好后的《人員需求申請(qǐng)表》必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報(bào)人力資源部。4、人力資源部接到部門《人員需求申請(qǐng)表》后,核查各部門人員配置情況,檢查公司現(xiàn)有人力儲(chǔ)備
9、情況,決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員需求。5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。二、確定招聘計(jì)劃1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《職位說(shuō)明書(shū)》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《職位說(shuō)明書(shū)》。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量,結(jié)合人才市場(chǎng)情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。(1)大規(guī)模招聘
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