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文檔簡介
1、分類號.UDC密級學(xué)校代碼10497聲i葵搜多夫穿學(xué)位論文題目_英文題目_研究生姓名PM公司SE產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究StudyontheProjeetManagementofSEProduetDeveloDmentofComDanvPM張月甲‘悶十分分___姓名指導(dǎo)教師章橋新職稱教授學(xué)位碩士單位名稱姓名武漢理工大學(xué)郵編430070張金明職稱高工學(xué)位本科副指導(dǎo)教師__單位名稱武漢東方駿馳精密制造申請學(xué)位級別論文提交日期學(xué)位授予單位碩士學(xué)科
2、專業(yè)名稱E旦全旦郵編絲旦衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)機械工程2011年4月武漢理工大學(xué)論文答辯日期__學(xué)位授予日期2011年5月答辯委員會主席奢剛粗評閱人2011年5月武漢理[大學(xué)碩十學(xué)位論文AbstraCtProjeetmanagement15amanagementseieneethatwasdeveloPedinftiesoflasteentury.IntheearlystagesofdeveloPment,itsseoPeofaPPlicationwa
3、smainlyintheaerosPace,defense,eonstructionandotherareas.AlongwiththedeveloPmentofProjectmanagement,itsaPPlyingfield15widening.Andnow,ithasalsobeenwidelyusedinthemanufaetureofmotorvehielesandParts.AlthoughthedeveloPmentof
4、China,5automobileindustryhasmadegreatProgress,ithasn’testablishedaneffectivesystemofProduetdeveloPmentProjeetmanagement.ProduetdeveloPmentandmanagementstillremainsinthetraditionalmanagementmodel,andeomParedwithsomeothere
5、ountrieswehavealargegaPinautoandPartsindustry.WiththeaggravationoftheinternationalizationProeessandtheinereasingofnumerousoPPortunities,theeomPetition15moreintense,andthemarket15alsomoresevere.InordertosurviveandkeePsust
6、ainabledeveloPment,it15amustfortheenterprisestoeonstantlydeveloPnewProduets.IntheautomotivePartsindustry,thesuecessofProduetdeveloPmentdePendsonthetechnologyinnovationaPPlicationinParttheProjeetmanagementintheotherPart.A
7、nditsPeciallydePendsontheganizationoftheProjectenvironment,seheduleriskeontrol.Therefe,theresearchofautoPartsenterprisesinProjeetmanagement15greatlysignifieaneeftheente卿isetoimProvetheeomPetitivenessofProduetdeveloPment.
8、ThemaineontentsofthisPaPerweretolearnhowtousethethoughtsandmethodsofProjeetmanagementtooPtimizeProduetdeveloPmentintheProduetdeveloPmentofautoParts.ThroughtheinvestigationofPMeomPanywhich15aautoPartseomPany,thisPaPerintr
9、odueedthecomPanyandthePrineiPalProduetsofit,andanalyzedthestatusandcharaeteristiesofthecomPany,5ProduetdeveloPment.ThencombiningwiththeinstanceofProduetdeveloPmentProjeetofSE,usedtheWayofProjectmanagement,firstlydetermin
10、edtheganizationalstruetureoftheProject,theProjectstartuP,secondlyusedthewkbreakdown(WBS),ProgramEvaluationReviewTeehnique(pERT),eriticalPathmethod(CpM)wkdiagramtodetermiheoPtimalestProjeetPlan,thirdlyusedMSProjeetwhichis
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