電力企業(yè)職工利益平衡找尋初探

1、1電力企業(yè)職工利益平衡找尋初探摘要：電力企業(yè)的現(xiàn)行體制決定了當前的運行機制，電力企業(yè)用工的多樣性決定了職工思想的多元化，利益自然就成為職工思想波動的驅動力。要實現(xiàn)有針對性、有效性的開展思想政治工作，就應該牢牢把握利益這一驅動杠桿，有針對性地開展工作來增強工作的實效性。利益的彈性決定了欲望的彈性，兩種并行的彈性和經濟、物質的有限性造成了利益平衡點的難確定性。所以，本文從以下幾個方面對思想政治工作的利益平衡的找尋進行探討。關鍵詞：電力企業(yè)原

2、則一、細分利益群體不同的利益群體有不同的利益追求，利益共同體對利益的追求也不盡相同。電力系統(tǒng)在經過多年的運行過程中，為了滿足生產的需要，通過不同渠道吸納了一批又一批的人員進入電力系統(tǒng)?，F(xiàn)行電力系統(tǒng)的用工總的來說有以下幾類：全民所有制職工，集體所有制職工，少數(shù)單位混崗用農電工，少數(shù)外請臨時工。這些用工進系統(tǒng)的渠道也不完全相同，第一類是國家行政劃轉安置第二類是農電工轉入及家屬子女的安置第三類是大中專畢業(yè)生及轉業(yè)復員軍人的安置。第三類基本是由

3、第一、第二兩類派生而來。這些員工均分布在電力系統(tǒng)不同的單位和不同的崗位上工作。形成的差距主要來自兩個方面，一方面是薪酬帶來的不平衡，電力系統(tǒng)各個崗位的工作的不同，有腦力勞動，有體力勞動，有復雜勞3崗位、職級和地域差原則。電力系統(tǒng)的網絡覆蓋到城市和鄉(xiāng)村，延伸到千家萬戶，自然就形成了電力系統(tǒng)工種的多樣性和差異性的客觀存在和電力生產點多、線長、面廣的特點。形成了崗位差，職級差和地域差，是符合電力系統(tǒng)生產規(guī)律。電力系統(tǒng)的崗位設計和定員標準，是嚴

4、格按照電力生產作業(yè)規(guī)程制定的。按以崗級論薪酬原則，在系統(tǒng)中很自然薪酬產生差異，加之地域的不同同樣也會使收入產生差異，這些差異本是在情理之中，這也引起一些人心理不平衡。三、幫助樹立正確的“三觀”人生價值的體現(xiàn)主要表現(xiàn)在兩個方面。一是從社會上獲取以貨幣形式支付的價值，二是對社會和人類進步產生深遠影響的聲譽。往往人們只注意前者，卻忽視了后者。這就是少數(shù)人對世界觀、人生觀、價值觀理解的偏差，特別是在電力系統(tǒng)這一收入相對穩(wěn)定的行業(yè)，培養(yǎng)員工樹立正

5、確的世界觀、人生觀、價值觀就顯得更為重要。綜觀歷史，永垂青名皆是偉人和對人類社會作出貢獻的科學家，卻很少記載富豪和有錢人，這是人生價值的真實寫照。世界觀是人生觀形成的基礎，價值觀是人生觀的社會表現(xiàn)形式，所以，正確的世界觀決定正確的人生觀，正確的人生觀決定正確的價值觀，這是人類社會的生活規(guī)律。幫助樹立正確的“三觀”，主要從以下幾個方面入手：一是抓思想教育。因為思想是行動指南，只要有正確的思想，才會有正確的行動。以馬克思主義的思想來武裝思想