HS公司采購(gòu)提前期的管理和優(yōu)化研究.pdf

1、上海交通大學(xué) MBA 學(xué)位論文 HS 公司采購(gòu)提前期的管理和優(yōu)化研究 第 1 頁(yè) 共 65 頁(yè) 前 言 在經(jīng)濟(jì)全球化越來(lái)越廣泛的今天，每個(gè)企業(yè)都不可避免的參與到與其它企業(yè)共同合作來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中。供應(yīng)鏈管理把制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程納入到一個(gè)整體中， 從需求預(yù)測(cè)到采購(gòu)尋源， 從生產(chǎn)制造， 到運(yùn)輸交付形成一個(gè)完整的價(jià)值鏈，使企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)成本、庫(kù)存、訂單

2、進(jìn)行可視化管理。供應(yīng)鏈管理正展現(xiàn)出越來(lái)越大的優(yōu)越性。在這種情況下每一個(gè)供應(yīng)鏈成員企業(yè)都不得不重新從供應(yīng)鏈的角度來(lái)審視自身的業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈管理也正成為當(dāng)前最熱門(mén)的管理理論之一。提前期管理是供應(yīng)鏈管理中的重要關(guān)注點(diǎn)，當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能贏得時(shí)間誰(shuí)就贏得了訂單，所以如何縮短交貨提前期已成為市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵點(diǎn)，也是很多供應(yīng)鏈成員企業(yè)孜孜以求的研究出路。 HS公司也不例外，HS公司就存在著交貨期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，直接導(dǎo)致其在市場(chǎng)

3、競(jìng)爭(zhēng)中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頻頻失標(biāo)，并且因?yàn)槠涔?yīng)鏈?zhǔn)荜P(guān)鍵零部件供應(yīng)影響經(jīng)常發(fā)生延遲交付問(wèn)題，公司嘗試改進(jìn)但沒(méi)有實(shí)質(zhì)效果。本文針對(duì)HS公司供應(yīng)鏈存在的這些問(wèn)題進(jìn)行分析，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理中的相關(guān)理論和工具做一些研究以期可以改進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)作效果。 上海交通大學(xué) MBA 學(xué)位論文 HS 公司采購(gòu)提前期的管理和優(yōu)化研究 第 3 頁(yè) 共 65 頁(yè) 業(yè)應(yīng)用。 受宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

4、拉動(dòng)，專家預(yù)計(jì)，未來(lái)5年中國(guó)泵制造業(yè)仍將保持逐年遞增的發(fā)展速度，年均增速將高達(dá)25%，比機(jī)械工業(yè)年均增速高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，中國(guó)和國(guó)際泵市場(chǎng)將完全融合，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)將成為日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最重要因素。 作為泵類產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品， 計(jì)量泵在石化， 環(huán)保， 電力方面有著廣泛的應(yīng)用。專家認(rèn)為，未來(lái)5年中國(guó)石化用泵的發(fā)展方向?qū)⑹谴笮突?、高速化、機(jī)電一體化，以及產(chǎn)品成套化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化，特別是高溫泵

5、計(jì)量泵、低溫和超低溫計(jì)量泵、精密計(jì)量泵、耐腐蝕計(jì)量泵生產(chǎn)技術(shù)將快速發(fā)展，需求量也將大幅度增加。在環(huán)保水處理方面， 預(yù)計(jì) “十一五” 期間， 中國(guó)每年將新建城市污水處理廠100～130余座，各類工業(yè)廢水處理設(shè)施1000～1200座，需改擴(kuò)建自來(lái)水供水工程120個(gè)。環(huán)保及城市自來(lái)水供應(yīng)領(lǐng)域需要大型立式及潛水污水泵等環(huán)保用泵和精確計(jì)量泵。這表明，未來(lái)5年中國(guó)環(huán)保用泵市場(chǎng)也將進(jìn)入需求高峰。 市場(chǎng)是呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象，然而國(guó)內(nèi)掌握高精尖計(jì)量泵

6、技術(shù)的公司屈指可數(shù)，在目前的生產(chǎn)規(guī)模和供應(yīng)結(jié)構(gòu)上怎么深挖潛力是擺在各大公司面前的首要任務(wù)。 本文結(jié)合供應(yīng)鏈管理的一些先進(jìn)思想和方法，分析了泵類設(shè)備制造企業(yè)HS公司的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，對(duì)于目前的供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出優(yōu)化方案。 1.2 供應(yīng)鏈相關(guān)理論 1.2.1 供應(yīng)鏈（Supply Chain）及供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management） 許多學(xué)者從不同的角度給出了供應(yīng)鏈的定義，早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的