提前期分散控制下供應(yīng)鏈采購博弈與協(xié)調(diào)研究.pdf

1、伴隨著準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式在全球范圍內(nèi)的流行,提前期管理已成為供應(yīng)鏈管理研究的重點。在現(xiàn)實中,存在許多提前期管理方式,比如服裝行業(yè)的快速響應(yīng)策略(QuickResponse),醫(yī)療、餐飲、物流業(yè)的基于時間的競爭(Time-Based Competition),以及零售業(yè)的協(xié)調(diào)計劃、預(yù)測與補貨(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)。通過壓縮提前期,可以降低安全庫存水平,減少損

2、失銷售,提升服務(wù)質(zhì)量。因此,提前期可控問題開始引起許多學(xué)者的關(guān)注。
　　 本文基于提前期分散控制的單一供應(yīng)商和單一零售商組成的兩級供應(yīng)鏈系統(tǒng),研究庫存決策優(yōu)化問題。針對現(xiàn)有研究中,較少考慮供需雙方相互影響的不足,將提前期表示為零售商和供應(yīng)商兩者共同決策的函數(shù)形式,從而使提前期由單一節(jié)點決策轉(zhuǎn)化為供需雙方共同或分散決策。本文主要從以下三方面進(jìn)行研究：⑴基于周期性檢查庫存控制策略,將零售商訂貨量與供應(yīng)商生產(chǎn)率的比值表示為提前期,從而

3、把對提前期的決策轉(zhuǎn)化為對檢查周期和生產(chǎn)率的決策,同時允許零售商發(fā)生缺貨,服務(wù)水平作為決策變量。⑵基于周期性檢查庫存控制策略,考慮發(fā)生缺貨后部分延遲補貨的情形,在零售商成本函數(shù)中添加因降低損失銷售率而產(chǎn)生的額外投資成本,另一方面,供應(yīng)商通過資金投入壓縮生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。⑶基于連續(xù)性檢查庫存控制策略,將提前期劃分為運輸時間、生產(chǎn)準(zhǔn)備時間和生產(chǎn)時間三部分,其中運輸提前期由零售商控制,其余兩部分由供應(yīng)商控制,給出供需雙方最優(yōu)生產(chǎn)訂貨策略。
　

4、　 本研究基于上面三部分內(nèi)容,分別建立供需雙方各自占主導(dǎo)地位的stackelberg博弈模型和供應(yīng)鏈集中決策模型,給出相應(yīng)的求解方法。然后,通過算例探討供需雙方在各種庫存控制策略下的最優(yōu)決策。最后,設(shè)計有效的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制。通過研究,本文得到如下結(jié)論：分散決策下,供需雙方以各自利益最大化為目標(biāo),往往會與其他成員或整體目標(biāo)相沖突,供應(yīng)鏈集中決策盡管能夠達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu),但并不能保證供應(yīng)鏈各參與方在合作中獲益,因此,本文提出一種基于轉(zhuǎn)移支付的