房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的研究.pdf

1、≯房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的研究ResearchonMaterialPurchaseManagementofRealEstateProjects學(xué)科領(lǐng)域：物流工程研究生：楊海艷指導(dǎo)教師：徐梅副教授企業(yè)導(dǎo)師：白景美高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一零年十一月n|◆、1中文摘要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成中，一般建筑材料占全部工程費(fèi)用的6096以上，材料質(zhì)量的好壞，又將直接影響到工程質(zhì)量的成敗。可見(jiàn)材料采購(gòu)管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中是極其重要的一環(huán)，直接

2、影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo)。如何在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理，并對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施控制，已成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亟待解決的管理問(wèn)題。論文主要研究了以下一些內(nèi)容：首先，論文概述了房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)相關(guān)理論，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)范圍和特點(diǎn)；房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)的原則和流程；房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)模式等進(jìn)行詳細(xì)闡述，論文還分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)方面存在的一些問(wèn)題。其次，論文從集中采購(gòu)模式和分散采購(gòu)模式兩個(gè)層面構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購(gòu)組織

3、；探討了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購(gòu)可選擇的方式，包括：競(jìng)爭(zhēng)性談判、直接委托、零星采購(gòu)等四種；研究了邀請(qǐng)招標(biāo)方式在項(xiàng)目物資采購(gòu)中的應(yīng)用過(guò)程；論文還制定了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購(gòu)流程；從選擇合理采購(gòu)方式，加強(qiáng)物資采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)，規(guī)避物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)措施和供應(yīng)商管理系統(tǒng)的構(gòu)建等四個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購(gòu)方案進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)。最后，論文分析了選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的因素，構(gòu)建了供應(yīng)商的認(rèn)證評(píng)審體系；論文還對(duì)合格供應(yīng)商的定期評(píng)估、合作供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估供應(yīng)商的