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文檔簡介
1、≯房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購管理的研究ResearchonMaterialPurchaseManagementofRealEstateProjects學(xué)科領(lǐng)域:物流工程研究生:楊海艷指導(dǎo)教師:徐梅副教授企業(yè)導(dǎo)師:白景美高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一零年十一月n|◆、1中文摘要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成中,一般建筑材料占全部工程費(fèi)用的6096以上,材料質(zhì)量的好壞,又將直接影響到工程質(zhì)量的成敗??梢姴牧喜少徆芾碓诜康禺a(chǎn)開發(fā)過程中是極其重要的一環(huán),直接
2、影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo)。如何在全國范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目采購管理,并對(duì)項(xiàng)目采購實(shí)施控制,已成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亟待解決的管理問題。論文主要研究了以下一些內(nèi)容:首先,論文概述了房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購相關(guān)理論,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購范圍和特點(diǎn);房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購的原則和流程;房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購模式等進(jìn)行詳細(xì)闡述,論文還分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購方面存在的一些問題。其次,論文從集中采購模式和分散采購模式兩個(gè)層面構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購組織
3、;探討了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購可選擇的方式,包括:競爭性談判、直接委托、零星采購等四種;研究了邀請(qǐng)招標(biāo)方式在項(xiàng)目物資采購中的應(yīng)用過程;論文還制定了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購流程;從選擇合理采購方式,加強(qiáng)物資采購內(nèi)部審計(jì),規(guī)避物資采購風(fēng)險(xiǎn)措施和供應(yīng)商管理系統(tǒng)的構(gòu)建等四個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目物資采購方案進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)。最后,論文分析了選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的因素,構(gòu)建了供應(yīng)商的認(rèn)證評(píng)審體系;論文還對(duì)合格供應(yīng)商的定期評(píng)估、合作供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估供應(yīng)商的
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