已閱讀1頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、香港瑞意集團材料招標文件1香港瑞意集團香港瑞意集團物資采購招標文件物資采購招標文件(編號:HKFT201602001)招標人:香港瑞意集團招標人:香港瑞意集團二〇一六年二月香港瑞意集團材料采購招標文件33第一部分第一部分投標人須知投標人須知一、一、總則總則1、招標人:、招標人:名稱:地址:郵編:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:傳真:2、招標依據(jù):、招標依據(jù):2.1、《中華人民共和國招標投標法》。2.2、《工程建設項目貨物招標投標辦法》(國家發(fā)改委等七
2、部委2005第27號令)。2.3、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(國家計委等7部委2001年第12號令)。3.本次招標物資清單本次招標物資清單(詳附件:物資采購清單)詳附件:物資采購清單)物資編號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量注:1、以上物資為采購總需求,投標時請供應商選擇以上能供應的材料進行投標;2、以上物資分批供應時間,合同簽訂后再定;3.2.采購資金:采購資金已經(jīng)到位;4.投標范圍:4.1以上清單表格中的所有材料。關于此點將在第四部分“技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關于房地產(chǎn)物資采購管理的若干分析
- 淺談房地產(chǎn)招標采購管理
- 房地產(chǎn)企業(yè)招標采購管理
- 淺談房地產(chǎn)招標采購管理
- 物資采購招標文件范本
- 房地產(chǎn)企業(yè)招標采購管理初探
- ERP環(huán)境下的房地產(chǎn)物資采購系統(tǒng)的研究.pdf
- 物資設備采購招標文件范本
- 房地產(chǎn)工程招標采購管理全流程
- 關于房地產(chǎn)企業(yè)物資采購管理的探討
- QG房地產(chǎn)項目物資采購管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)項目物資采購管理的研究.pdf
- 大型房地產(chǎn)企業(yè)招標采購對策研究.pdf
- 某集團電腦采購招標文件
- 工程材料采購招標文件
- 設備(材料)采購招標文件
- 房地產(chǎn)樁基施工招標文件
- 房地產(chǎn)樁基施工招標文件
- 國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)招標采購管理模式
- 房地產(chǎn)項目物資采購成本控制研究——以SQ房地產(chǎn)項目為例.pdf
評論
0/150
提交評論