房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、在20多年的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)項(xiàng)目管理取得的成績(jī)是顯著的，初步形成了一套系統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理理論和方法。近年來(lái)，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理工作吸納了國(guó)外很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，管理水平有了明顯的提高，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。目前忽視前期策劃和可行性研究、質(zhì)量事故、工程延期、費(fèi)用超支等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，特別是近些年來(lái)出現(xiàn)的多起重大工程事故，大多是由于項(xiàng)目管理不善、管理不規(guī)范造成的，這表明我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理還有許多問(wèn)題急待解決。
　　 筆者通過(guò)對(duì)大

2、量的資料調(diào)研，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了剖析。以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基本概念為出發(fā)點(diǎn)，總結(jié)出房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期，從房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史來(lái)窺探現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的新特點(diǎn)，進(jìn)而分析我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀并提出實(shí)際存在的問(wèn)題。
　　 本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外已有的項(xiàng)目管理研究成果，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的運(yùn)行模式，以及筆者多年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了深入研究，并采用國(guó)際上主流使用的大型項(xiàng)目管理軟件P6