1、隨著制造企業(yè)產(chǎn)品市場競爭的日益加劇，成本意識的逐漸提高，降低物流成本，提高物流運作效率已成為制造企業(yè)進一步挖掘市場潛力、提高市場競爭力的有效途徑。委托第三方物流將物流業(yè)務(wù)外包是被運用較廣的一種形式，但由于物流自身的特點，實施物流外包存在著諸多障礙，其中最為核心的問題便是物流外包成本的核算與控制問題。作業(yè)成本法作為一種核算產(chǎn)品成本的方法，其實用性已被得到了廣泛驗證，因此，本文根據(jù)作業(yè)成本法的基本原理，提出了基于作業(yè)成本法的物流外包成本優(yōu)化
2、控制研究。運用作業(yè)成本法進行物流外包成本核算，能夠保證外包成本計算的真實有效性，同時在此基礎(chǔ)上進一步提出了幾種基于作業(yè)成本法的外包成本控制策略。主要內(nèi)容簡介如下：
首先，依據(jù)作業(yè)成本法的基本原理和特征，對物流外包中涉及的作業(yè)成本進行了成本構(gòu)成分析和核算步驟研究，最后構(gòu)建了基于作業(yè)成本法的物流外包成本核算模型。
其次，基于作業(yè)成本法在物流外包成本核算中的運用，提出了幾種物流外包成本控制策略，分別是基于市場因素比較的外包
3、成本控制，基于作業(yè)管理的外包成本控制策略，基于作業(yè)成本設(shè)定的物流外包成本控制策略，和競爭機制下外包成本控制策略的研究，通過這幾種策略保證物流外包成本控制的有效實施。
最后，以C公司成本控制方案中的配送作業(yè)為例，通過進行增值性作業(yè)選擇和作業(yè)成本基礎(chǔ)預(yù)算設(shè)定，進行成本差異性分析和改善，有效達到了控制物流外包成本的目的，驗證了物流外包成本控制策略的可行性。
這項研究為我國制造業(yè)物流外包提供了一套可供參考的成本核算體系和控制
