基于作業(yè)成本法的生產(chǎn)成本控制研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在世界各地不斷的發(fā)展，各類企業(yè)創(chuàng)造出了豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，但企業(yè)所面臨的生存環(huán)境和經(jīng)營管理情況也日趨嚴(yán)峻，特別是制造類企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)夾縫中，面臨的是多品種小批量的產(chǎn)品形態(tài)，為了更有效的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須有一種好的成本核算機(jī)制來反映真實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)成本，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，傳統(tǒng)成本核算機(jī)制有一定的缺陷，無法為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理需要提供正確的決策依據(jù)，小則令企業(yè)利潤(rùn)微薄，經(jīng)營舉步為艱，重則可能導(dǎo)致企業(yè)因成本核算錯(cuò)誤而

2、出現(xiàn)經(jīng)營決策失誤，甚至企業(yè)虧損破產(chǎn)。
　　企業(yè)成本管理方法包含傳統(tǒng)成本管理方法和現(xiàn)代成本管理方法，本文簡(jiǎn)述了成本管理的發(fā)展歷史及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，描述了傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代的作業(yè)成本管理之間的差別與聯(lián)系。產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)的兩個(gè)主要方面：一是直接成本直接分配給特定的產(chǎn)品；二是間接費(fèi)用方面，傳統(tǒng)的成本管理觀點(diǎn)只能按照一定的比例分?jǐn)偟教囟ǖ漠a(chǎn)品，而作業(yè)成本法則是以“作業(yè)”為成本核算的基礎(chǔ)，作業(yè)需要消耗資源，依資源成本得出作業(yè)成本；產(chǎn)品需要消

3、耗作業(yè)，根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配率，進(jìn)而得出產(chǎn)品成本。
　　在本文中，以企業(yè)的三種典型產(chǎn)品作為成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分別運(yùn)用傳統(tǒng)的成本核算方法和現(xiàn)代的作業(yè)成本法來核算產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)，并依企業(yè)的目標(biāo)成本來制定實(shí)際銷售單價(jià)。將兩種成本核算出來的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，結(jié)合市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格的敏感程度來檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)際成本是否核算正確，案例中得出不同的成本充分說明，對(duì)于典型的多品種、小批量現(xiàn)代制造企業(yè)，傳統(tǒng)的成本核算方法已不足以為企業(yè)的經(jīng)營管理層提供正確的