保健品行業(yè)績效管理的研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，保健品行業(yè)也迎來了一個(gè)飛速發(fā)展的契機(jī)，其高速增長的行業(yè)產(chǎn)值和不斷擴(kuò)張的行業(yè)規(guī)模表明了保健品行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?。?jù)中國保健協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年至2008年我國保健食品行業(yè)產(chǎn)值分別為550億元、600億元、700億元；僅2007年，我國生產(chǎn)保健食品的企業(yè)已近3000家，全行業(yè)從業(yè)人員已超過300萬人。然而，在全行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，保健品企業(yè)也暴露出管理上的嚴(yán)重不足，缺乏對(duì)銷售商的規(guī)范管

2、理、缺乏對(duì)銷售人員的有效激勵(lì)和約束、資金和產(chǎn)品控制不當(dāng)以及人力資源管理的缺失已成為制約保健品企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。
　　 本文首先綜述了績效管理的相關(guān)理論，分析了我國保健品行業(yè)的發(fā)展歷程、管理模式及其激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制的特點(diǎn)。在以上研究的基礎(chǔ)上，以保健品行業(yè)A公司為研究對(duì)象，剖析了其在激勵(lì)機(jī)制、溝通機(jī)制和績效管理上存在的問題，并從人力資源績效管理的視角出發(fā)，構(gòu)建了一套完整可行的績效管理體系。從績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核以及績