風(fēng)電場績效考核表

1、1風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風(fēng)電場績效考核制度。1.1.考核原則考核原則1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細則等作為績效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。1.2“三公”原則公平：考核標(biāo)準

2、公平合理，人人都能平等競爭。公開：考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準確。1.3“四嚴”原則嚴格考核標(biāo)準：考核要素的標(biāo)準必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。嚴格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴謹?shù)囊?，動態(tài)管理，以月度考評為主，月度考評與年度總評相結(jié)合。嚴格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴肅考核態(tài)度：考核的思想要端正，態(tài)度要認真，對

3、事不對人，發(fā)揚成績，改進不足，共同進步。1.4逐級考核原則采取自下而上的方法，員工首先進行自評分，再由值長進行審核修正，最終得分由場長審核后上會確定。2.2.考核范圍考核范圍考核范圍包括員工及值長，場長由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個人當(dāng)月、季度、年度績效。3.3.考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核內(nèi)容分三部分組成：生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核，3（3）承擔(dān)報表任務(wù)的工作人員，如能及時準確的保證日、周、月報表，加2分。（4）承擔(dān)

4、各種安全工器具及電能表校驗任務(wù)的工作人員，如能按期完成校驗任務(wù)，加2分。（5）承擔(dān)庫房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員，如能保持庫房衛(wèi)生，整理庫房物品并及時上報庫存量少的備品備件，加2分。3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)為促進風(fēng)電場安全高效進行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標(biāo)納入考核制度。發(fā)生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故，發(fā)生負有責(zé)任的重、特大交通事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責(zé)任

5、導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故，風(fēng)場全體工作人員得分為0，并扣除風(fēng)電場當(dāng)月、季度及年度績效獎金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人，交由法律機關(guān)依法處理。3.4績效考核表結(jié)構(gòu)績效考核中列有考核項目、分值、責(zé)任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分，最終得分由場長審核后上會確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。4.4.考核評分標(biāo)準考核評分標(biāo)準每月職工的標(biāo)準分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此

6、分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評分細則和日常表現(xiàn)進行加分、扣分。具體標(biāo)準參考考核細則。5.5.考核方法考核方法5.1風(fēng)電場必須建立員工日?？己擞涗?，平時將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。5.2雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績效改進。6.6.考核程序考核程序6.1每月月底前職工將績效考核表認真填寫以后交給值長，再由各值長將本月的加分、扣分項目填入《月度績效考核表》，交風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)。6.2風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報表