JY公司市場營銷風(fēng)險分析與控制.pdf

1、企業(yè)營銷活動伴隨著風(fēng)險，而且通常是風(fēng)險越大，機遇越大。經(jīng)濟全球化趨勢的加快，給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇，同時也導(dǎo)致企業(yè)面臨的市場營銷風(fēng)險與日俱增。如何正確認識市場營銷風(fēng)險，提高企業(yè)的市場營銷風(fēng)險防范意識和防范能力已成為企業(yè)當(dāng)前關(guān)注的焦點。
　　 沖劑顆粒行業(yè)缺乏龍頭企業(yè)，很大原因是這個行業(yè)的眾多企業(yè)沒能很好處理市場營銷風(fēng)險，沒能做大。本文嘗試對該行業(yè)營銷風(fēng)險進行診斷和分析，力圖找出解決問題的思路與措施。
　　 在開展市場營

2、銷活動過程中，表明營銷策略的制定固然重要，實施條件同樣重要。一個良好的策略僅僅是營銷活動成功的前提，如何有效實施才是企業(yè)營銷目標順利實現(xiàn)的保證。同時營銷風(fēng)險自始至終存在于整個營銷過程中，它對企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，而影響市場營銷活動的風(fēng)險因素有營銷組織管理、產(chǎn)品研發(fā)、客觀環(huán)境等，本文將運用OLSS模型、波特競爭五要素模型和多級模糊綜合評價方法，從定性和定量相結(jié)合的角度，從革新企業(yè)的市場營銷理念出發(fā)，對JY公司市場營銷風(fēng)險分析、診斷，并