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1、論文以亞都公司和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例為背景,全面討論了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)組織與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的理論和內(nèi)涵,總結(jié)了亞都公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和具體做法.分析了亞都公司的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思路,指出營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)將各種可能的營(yíng)銷(xiāo)策略手段有機(jī)結(jié)合起來(lái),以系統(tǒng)的整體策略優(yōu)化,形成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的.論文最后指出亞都公司營(yíng)銷(xiāo)的成功在于營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新即產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、策略創(chuàng)新.組織創(chuàng)新包括營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)組織形式
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