吉利汽車公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、汽車行業(yè)是中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。我國汽車市場發(fā)展空間巨大，隨著人們生活水平的提高，私車消費越來越多。在國際競爭對手的壓力下，民營資本爭相進入汽車行業(yè)，成為我們汽車業(yè)的新興力量，使我國汽車市場競爭格局不斷發(fā)生變化。研究吉利汽車的競爭戰(zhàn)略對于認清汽車行業(yè)發(fā)展趨勢，辨別行業(yè)內(nèi)競爭形勢有著重要的意義。 本文對我國汽車行業(yè)內(nèi)民營企業(yè)的代表——吉利汽車公司競爭戰(zhàn)略進行研究，在行業(yè)結(jié)構(gòu)和資源能力競爭戰(zhàn)略理論的指引

2、下，通過對環(huán)境機會的分析、競爭力量及競爭形勢的分析、吉利汽車內(nèi)部優(yōu)劣勢的分析來發(fā)現(xiàn)吉利汽車競爭戰(zhàn)略中的問題，提供改進建議，為吉利汽車競爭戰(zhàn)略的調(diào)整提供參考，有著很強的實踐意義。 論文主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)如下：第一章主要是關(guān)于競爭戰(zhàn)略理論的闡述。本章通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展、戰(zhàn)略管理的層次、兩大競爭戰(zhàn)略理論來闡述本文主要運用的理論基礎(chǔ)。重點是對行業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論和資源能力理論的闡述，提出本文將綜合應(yīng)用兩大理論來研究吉利汽車的

3、競爭戰(zhàn)略。 第二章是對吉利汽車發(fā)展環(huán)境的分析。首先通過中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀分析來清楚了解吉利汽車所處行業(yè)的狀況，然后通過對國內(nèi)環(huán)境的變化和國際汽車發(fā)展趨勢來認清汽車行業(yè)發(fā)展的機會與威脅。闡明了吉利汽車的競爭戰(zhàn)略研究的特定環(huán)境。 第三章分析吉利汽車的競爭形勢。主要通過汽車行業(yè)的五種力量、吉利汽車的競爭地位和競爭對手來分析各種競爭力量的威脅、競爭格局的變化、競爭的激烈程度和競爭對手的優(yōu)劣勢。 第四章是吉利汽車的資源能力

4、分析。通過對汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈對比、吉利汽車資源與能力來分析吉利汽車的優(yōu)劣勢。 第五章是對吉利汽車的競爭戰(zhàn)略研究。首先是吉利汽車的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品理念和經(jīng)營目標的介紹。然后綜合環(huán)境的機會威脅、競爭形勢和吉利汽車的內(nèi)部優(yōu)劣勢來分析吉利汽車競爭戰(zhàn)略的問題。最后針對上述問題提出具體的策略，通過策略對環(huán)境的適應(yīng)性及資源能力的現(xiàn)實性來保證該戰(zhàn)略的成功，形成吉利汽車在經(jīng)濟型轎車的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 本文綜合了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型和資源能力全面分析了競