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文檔簡介
1、 本文通過運用SWOT等方法對奇瑞公司內(nèi)外部環(huán)境、市場經(jīng)營、競爭態(tài)勢、競爭戰(zhàn)略管理進行研究分析,并將其與相關(guān)的汽車企業(yè)作橫向比較,可以得出結(jié)論。正是依靠正確的戰(zhàn)略決策,奇瑞公司從一開始就在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā),全球市場的開拓及成本控制這三大方面找到了正確的方向并進行了堅持不懈的努力,通過重點投入自主研發(fā)、優(yōu)化供應鏈管理形成了一定的企業(yè)核心競爭能力,最終使奇瑞產(chǎn)品獲得了優(yōu)于大多數(shù)競爭對手的性價比,市場占有率不斷提高。但隨著
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