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文檔簡介
1、該文以長江公司為研究背景,運用戰(zhàn)略管理理論,以及定性與定量、直覺與分析相結合的方法,從戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價等方面進行深入的剖析,以此論述中國汽車企業(yè)的競爭戰(zhàn)略.該文發(fā)現(xiàn)以資源為基礎的戰(zhàn)略管理理論特別適用于現(xiàn)階段的中國汽車企業(yè),中國汽車企業(yè)的防御戰(zhàn)略就是與國外汽車企業(yè)建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,在利用外方資源的同時,培育研發(fā)能力并且樹立自有品牌,盡快成長、壯大.在戰(zhàn)略實施過程中,應注意建立現(xiàn)代企業(yè)制度和適宜的組織結構,開展整合營
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