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文檔簡(jiǎn)介
1、全球化背景下，競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，同時(shí)客戶(hù)需求又不斷多樣化，對(duì)供應(yīng)鏈管理提出了更高的要求，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定、高效的供應(yīng)物流是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售物流的有力保障。
本文利用六西格瑪管理方法，按照 DMAIC的步驟，解決外資企業(yè)在中國(guó)工廠供應(yīng)物流中具體的物料供應(yīng)的問(wèn)題，針對(duì)物料供應(yīng)，根據(jù)實(shí)際情況和客戶(hù)需求定義了相應(yīng)的關(guān)鍵衡量指標(biāo)，即使用點(diǎn)人均缺料率和物流周轉(zhuǎn)率，量化了物料供應(yīng)的問(wèn)題，進(jìn)而決定影響關(guān)鍵輸出的關(guān)鍵輸入，收集數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)
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