PC供應(yīng)鏈的質(zhì)量改進-基于M公司實踐的研究.pdf

1、2010年，全球個人電腦出貨量超過三億六千萬臺，個人電腦行業(yè)供應(yīng)鏈以其巨大的生產(chǎn)數(shù)量和囊括眾多的企業(yè)，成為制造業(yè)供應(yīng)鏈的一個典型代表。此外個人電腦行業(yè)普遍實行的是代工模式，即個人電腦品牌企業(yè)不進行生產(chǎn)，對于一個自身不進行直接生產(chǎn)的企業(yè)，如何來管理多個級別的上千家供應(yīng)商質(zhì)量，也是一個巨大挑戰(zhàn)。
　　本文首先對個人電腦供應(yīng)鏈的內(nèi)容和特點進行了深入的探討，為研究個人電腦供應(yīng)鏈上的質(zhì)量管理打下了基礎(chǔ)。通過研究質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及其取得的成

2、果，在傳統(tǒng)供應(yīng)商質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，提出了個人電腦供應(yīng)鏈質(zhì)量管理原則。結(jié)合M公司個人電腦供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的經(jīng)驗，提出了個人電腦供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理架構(gòu)。在個人電腦供應(yīng)鏈質(zhì)量管理架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，提出了供應(yīng)鏈上供應(yīng)商質(zhì)量管理、組裝廠質(zhì)量管理和客戶質(zhì)量管理三大模塊的質(zhì)量管理模型。同時還對通過建立涵蓋整個供應(yīng)鏈的質(zhì)量信息系統(tǒng)，來實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控的信息化、自動化進行了研究。
　　最后對供應(yīng)鏈上進行質(zhì)量管理所使用的指標體系，應(yīng)用主元分析法進行了簡化。同時