今天的質(zhì)量

1、今天的質(zhì)量，明天的市場今天的質(zhì)量，明天的市場在星羅密布的機械行業(yè)中，在當今這個競爭非常激烈的社會里沒有自己的特色，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是很難屹立在當今激烈的市場浪潮中。有馳名已久百年不衰的百年老字號，也有馳名全球、暢銷長久而一夜間名譽掃地的名牌廠家，這些都取決于千金難換的質(zhì)量。質(zhì)量如何保證呢？如果僅僅依靠質(zhì)管部一個部門去保證是難以實現(xiàn)的，產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的，而是制造出來的，只有保證不合格的產(chǎn)品不流入市場，才能站穩(wěn)市場。據(jù)調(diào)查，當產(chǎn)品數(shù)量超

2、過12500000時，就難以靠檢驗來把關(guān)了。當今的市場競爭單靠“薄利多銷”、利少耗多是難以在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟的，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，日本就是一個很好的例子。在三四十年代，被國際市場摒棄的“東洋貨”，雖然價格低廉，但品質(zhì)卻很差，顧客為零。日本政府為了扭轉(zhuǎn)局面，在全國開展“質(zhì)量為先”的改革，各個行業(yè)紛紛以身作則，才出現(xiàn)今天高速發(fā)展的經(jīng)濟，馳名國際的品牌?？蛻艨词裁矗吹氖枪炯夹g(shù)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)管部門、銷售和客戶服

3、務等部門在各個領(lǐng)域中的質(zhì)量，只有各個部門各盡其責，共同協(xié)作，向著同一個目標努力，以高性能的產(chǎn)品、良好的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務，打造自己獨特的品牌，才能站得穩(wěn)市場。隨著社會的發(fā)展，質(zhì)量管理水平的高低已成為衡量企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高低的主要因素。要開展全員參與，預防為主，預防與檢驗相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮每名員工的聰明才智，改進加工方法，工藝流程，克服產(chǎn)品加工中遇到的困難，制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增強員工的榮譽感，培養(yǎng)員工的主人翁意識，每名加工者在產(chǎn)品加

4、工中樹立責任意識，多思考，爭當質(zhì)量明星，避免不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。一件產(chǎn)品從毛坯到成品要經(jīng)過多道工序，多人的努力，下一道工序是上一道工序的顧客，如果上一道工序為次品，下一道工序就難以繼續(xù)加工，每經(jīng)過一道工序，半成品的價值就不斷遞增，其價值更包含的加工者的心血，半成品在流轉(zhuǎn)到下一道工序時，加工者要以高度的責任心進行加工，這樣才能做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，避免不必要的損失。要扭轉(zhuǎn)個別人對產(chǎn)品質(zhì)量的不正確認識，有人認為產(chǎn)品檢驗是“死后驗尸”，沒有必要，就忽略

5、了產(chǎn)品檢驗，忽略了產(chǎn)品檢驗的后果是難以想象的，難以承擔的，是極其危險的。也許今天的市場份額已占到了100%，但沒有良好的質(zhì)量是難以持久的，因為沒有任何一個顧客愿意用同樣的價格買次品，而不購買優(yōu)質(zhì)品，一旦該企業(yè)失卻了0.001%的市場份額，那么100%的市場份額必定會在不久失去。質(zhì)量檢驗可分為進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗等工序。層層檢驗都是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，進貨檢驗多為半成品檢驗，這是產(chǎn)品的首道關(guān)卡，只有這道關(guān)把好了、把穩(wěn)了才能避免損失