外租機(jī)械管理制度

1、編號：第八項目部外租機(jī)械管理制度第八項目部外租機(jī)械管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月7日2使用人必須做好旁站監(jiān)督。4臺班機(jī)械使用臺班的簽認(rèn)必須做到提前計劃，一天一簽，三天一復(fù)，七天一匯，一月一批的管理制度。5臺班機(jī)械的簽認(rèn)必須采用項目部統(tǒng)一制定的格式表格，并蓋有項目章，由臺班使用人領(lǐng)取，機(jī)物部負(fù)責(zé)制表、蓋章、發(fā)放和登記，月末統(tǒng)一編號，一式兩份，項目部和出租方各留存一份。四、外租機(jī)械管理流程四、外租機(jī)械管理流

2、程1.月租機(jī)械（1）月租機(jī)械由生產(chǎn)副經(jīng)理在使用七天前提出使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意后由機(jī)物部負(fù)責(zé)落實。（2）月租機(jī)械進(jìn)出場由機(jī)物部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在設(shè)備進(jìn)出場的第二天填寫完成機(jī)械進(jìn)出場記錄表，并報生產(chǎn)副經(jīng)理三天內(nèi)完成復(fù)核簽認(rèn)。（3）月租機(jī)械進(jìn)場后，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)在每日生產(chǎn)例會上做調(diào)度安排。2.臺班機(jī)械（1）臺班機(jī)械由生產(chǎn)副經(jīng)理在使用三天前提出使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意后由機(jī)物部落實。（2）每日生產(chǎn)例會，臺班使用人提出次日機(jī)械使用計劃，由生產(chǎn)