員工外訓(xùn)管理制度

1、員工外訓(xùn)管理制度員工外訓(xùn)管理制度一、目的一、目的為適應(yīng)公司長期發(fā)展需求，滿足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的愿望，不斷拓展培訓(xùn)模式，充分利用有效的培訓(xùn)資源，特制訂外訓(xùn)管理制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于公司所有參加外訓(xùn)的員工。三、定義三、定義外訓(xùn)指授課講師為非本公司員工的培訓(xùn)。外訓(xùn)分兩類：外派培訓(xùn)和外請培訓(xùn)。外派培訓(xùn)指因公司發(fā)展需要或工作任務(wù)需要，公司將員工派出外部機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。外請培訓(xùn)指聘請外部講師到公司內(nèi)部來實(shí)施培訓(xùn)。四、外派培訓(xùn)管理

2、四、外派培訓(xùn)管理1、需求產(chǎn)生方式需求產(chǎn)生方式1.1公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需求或工作任務(wù)需要，指定某些人員有針對性的外派培訓(xùn)；1.2公司基于員工自身職業(yè)發(fā)展的需要，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，為員工規(guī)劃長期的培訓(xùn)計劃；1.3對于年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司可以外派培訓(xùn)的方式作為獎勵，鼓勵員工學(xué)習(xí)更多的技能和經(jīng)驗(yàn)；1.4員工主動提出外派培訓(xùn)需求，為進(jìn)一步提升某項(xiàng)專業(yè)技能或經(jīng)驗(yàn)，員工個人向公司提出的與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)請求。但須滿足以下條件：在公司連

3、續(xù)服務(wù)一年以上；培訓(xùn)期與本職工作不相沖突，培訓(xùn)須在不影響本職工作的前提下進(jìn)行；公司認(rèn)為有必要接受培訓(xùn)者。2、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式2.1專業(yè)證書教育；2.2專項(xiàng)技能培訓(xùn)項(xiàng)目；2.3公開課、論壇、交流會；2.4其它相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。3、申請流程申請流程3.1由申請培訓(xùn)的部門或員工填寫《外派培訓(xùn)申請表》，申請人須填寫清楚參訓(xùn)人員基本信息、申請原因、申請培訓(xùn)內(nèi)容、期望達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果；3.2提交參訓(xùn)人員的部門經(jīng)理簽字審批，部門經(jīng)理應(yīng)結(jié)合部門工作安

4、排情況、參訓(xùn)人員的個人條件及日常工作表現(xiàn)情況，簽署意見；3.3提交人資部經(jīng)理簽字審批，人資部經(jīng)理將結(jié)合參訓(xùn)員工部門意見、培訓(xùn)課程內(nèi)容、費(fèi)用、時間等情況，簽署意見；2.1各部門根據(jù)自身需求提交《外請培訓(xùn)申請表》，或人資部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，安排外請培訓(xùn)；2.2申請表提交所在部門、人資部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字審批，審批通過后提交人資部；2.3人資部根據(jù)培訓(xùn)需求，開始收集培訓(xùn)資源，收集的信息內(nèi)容包括：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息：包括機(jī)構(gòu)名稱、成功案例或成

5、功輔導(dǎo)企業(yè)、主要服務(wù)項(xiàng)目、主要培訓(xùn)師、年度公開課或?qū)ｍ?xiàng)公開課計劃、所在地區(qū)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。外部培訓(xùn)師信息：包括培訓(xùn)師個人專業(yè)背景、從事職業(yè)、擅長課程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量、成功案例、行業(yè)口碑等。2.4人資部將收集的信息進(jìn)行整理、匯總，匯同培訓(xùn)申請部門、質(zhì)量部等相關(guān)部門開展評審，評審?fù)ㄟ^的資源，由人資部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，進(jìn)一步溝通，確定合作單位。3、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容3.1業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)；3.2管理知識、經(jīng)驗(yàn)分享；3.3企業(yè)文化建設(shè)；3.4

6、其他與公司發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)。4、培訓(xùn)成果應(yīng)用培訓(xùn)成果應(yīng)用4.1所有參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)，須完成《培訓(xùn)報告表》，提交人資部匯總；4.2培訓(xùn)成果的分享：可由人資部組織開展培訓(xùn)心得討論會或頭腦風(fēng)暴；4.3培訓(xùn)成果與實(shí)際工作相結(jié)合：培訓(xùn)結(jié)束后參訓(xùn)人員所在部門須將培訓(xùn)成果與實(shí)際工作結(jié)合情況作為參訓(xùn)員工的績效考核指標(biāo)之一，進(jìn)行考評，評定培訓(xùn)成果對實(shí)際工作的指導(dǎo)和影響程度。六、六、培訓(xùn)考勤規(guī)定培訓(xùn)考勤規(guī)定1、參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守考勤規(guī)定，按時參加各