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文檔簡介
1、Z公司與N公司聯(lián)合重組：物流與供應鏈管理優(yōu)化Z公司與N公司聯(lián)合重組：物流與供應鏈管理優(yōu)化學校：上海交通大學學院：上海高級金融學院專業(yè)：高級工商管理作者：任玉杰導師：吳國俊學號：1103802031班級：一期班答辯日期：2012年月上海交通大學上海高級金融學院EMBA碩士論文Z公司與N公司聯(lián)合重組：物流與供應鏈管理優(yōu)化IZ公司與N公司聯(lián)合重組：物流與供應鏈管理優(yōu)化摘要重組后成立的M公司面臨著復雜的整合，其中很重要的一項就是物流與供應鏈管理
2、整合優(yōu)化。本文在物流與供應鏈管理理論的框架下，通過分析Z公司和N公司的物流與供應鏈管理現(xiàn)狀，對M公司的物流與供應鏈管理做了戰(zhàn)略規(guī)劃，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、物流標準化戰(zhàn)略和綠色安全戰(zhàn)略；對M公司物流與供應鏈管理框架進行了設計，要求供應鏈系統(tǒng)是在競爭、合作、動態(tài)的環(huán)境中，由采購部門、運輸部門、儲運部門等實體構(gòu)成的快速響應環(huán)境變化的動態(tài)供應網(wǎng)絡；對M公司物流系統(tǒng)成本控制進行設計，強調(diào)成本控制是物流系統(tǒng)優(yōu)化的核心，指出M公司物流系統(tǒng)成本控制
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