H公司供應(yīng)鏈優(yōu)化與改善研究.pdf

1、新世紀(jì)的中國(guó)，面臨著新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)來(lái)自于持續(xù)發(fā)展的需要。為使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由投資導(dǎo)向型逐步向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。零售業(yè)因此成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一枝奇葩，獲得了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
　　 而對(duì)內(nèi)資零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家政策的推動(dòng)既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。自2004年底零售業(yè)對(duì)外資完全開放以來(lái)，內(nèi)資零售企業(yè)感受到了巨大的壓力。他們清醒地認(rèn)識(shí)到，內(nèi)資零售企業(yè)與國(guó)際零售巨頭之間的差距主要體現(xiàn)在管理水平上，要

2、想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須迅速提高內(nèi)資零售企業(yè)的管理水平。通過(guò)對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，內(nèi)資零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理水平低是首先要解決的問(wèn)題。
　　 本文首先介紹了選題的背景及研究對(duì)象--H公司的基本情況，結(jié)合零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)，對(duì)H公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并歸納出H公司亟需解決的3大重點(diǎn)問(wèn)題：配送車輛路徑優(yōu)化問(wèn)題、采購(gòu)管理能力不足問(wèn)題和庫(kù)存控制手段落后問(wèn)題。
　　 針對(duì)上述問(wèn)題，本文采用了物流管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存