優(yōu)秀工程造價論文合集50-38

1、優(yōu)秀工程造價論文合集50篇5038建筑施工企業(yè)定額的編制建筑施工企業(yè)定額的編制一、如何編制企業(yè)定額一、如何編制企業(yè)定額定額是一種事先規(guī)定的消耗標準，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產品所需要的勞動、機械、材料消耗量及管理費支出的數(shù)量標準。它是施工企業(yè)在達到或超過歷史最好水平的前提下，以科學態(tài)度和與實際情況相結合的方法，按照正常的施工條件、一定的計量單位和工程質量的要求制定的。實現(xiàn)企業(yè)定額的根目的是在保

2、證質量前提下實現(xiàn)提高工效降低消耗、提高企業(yè)管理水平，這是企業(yè)生存的生命線，企業(yè)要創(chuàng)名牌“拳頭產品”要靠企業(yè)的硬功夫，它反映企業(yè)的技術水平、裝備水平和管理水平，并作為考核建筑施工企業(yè)勞動生產率水平、管理水平的尺度和確定工程成本、投標報價的依據(jù)。(一)企業(yè)定額的編制原則編制施工企業(yè)定額，應該堅持既要結合歷年定額水平，也要考慮本企業(yè)實際情況，還要兼顧本企業(yè)今后的發(fā)展趨勢，并按市場經濟規(guī)律辦事的原則。就一個施工企業(yè)而言，不但要與歷史最好水平相比

3、，還要與客觀實際相比，要使本企業(yè)在正常情況下，經過努力，可以達到的定額水平。1、定額水平的平均先進性原則我國現(xiàn)行《全國統(tǒng)一基礎定額》的水平是按照正常的施工條件，多數(shù)建筑企業(yè)的施工機械裝備程度，合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的，反映了社會平均消耗水平標準；而企業(yè)定額水平則反映的是單個施工企業(yè)在一定的施工程序和工藝條件下施工生產過程中活勞動和物化勞動的實際水平。即：在正常的施工條件下某一施工企業(yè)的大多數(shù)施工班組和生產者經過努力

4、能夠達到和超過的水平。這種水平既要在技術上先進，又要在經濟上合理可行，是一種可以鼓勵中間，鞭策落后的定額水平，是編制企業(yè)定額的理想水平。這種定額水平的制定將有利于降低工、料、機的消耗，有利于提高企業(yè)管理水平和獲取最大的利益。同時，還能夠正確地反映比較先進的施工技術和施工管理水平，以促進新技術在施工企業(yè)中的不斷推廣和提高及施工管理的日益完善。編制企業(yè)定額還要考慮達到定額水平的客觀條件和主觀因素，以促使施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的施工條件，經過主觀努

5、力可以達到定額水平。但是，企業(yè)定額水平絕不是簡單意義上的“施工定額”水平，它應包括預算定額中包含的合理的幅度差等可變因素。企業(yè)定額水平應當能夠真實地反映企業(yè)管理現(xiàn)狀。只有這樣企業(yè)才能在市場經濟條件下、在與國際慣例接軌的進程中，更多地占有建筑市場份額。2、定額劃項的適用性原則企業(yè)定額作為參與市場經濟競爭和承發(fā)包計價的依據(jù)，在編制劃項總思路上，應依據(jù)國家標準“建筑工程量清單計價規(guī)范”編號和項目名稱、計量單位等保持一致，這樣既有利于報價組價的

6、需要，有利于企業(yè)盡快建立自己的定額標準，更有利于企業(yè)各別成本與社會平均成本的比較分析。由于企業(yè)定額更多的考慮了施工組織設計、先進施工工藝和技術以及其它的成本降低性措施，更加貼近實際，因此對影響工程造價的主要、常用項目，在劃項時要比預算定額具體詳盡，對次要的、不常用的、價值相對小的項目，可盡量綜合，減少零散項目，便于定額管理，但要確保定額的適用性。同時每章節(jié)后要預留空檔位置，不斷補充因采用新技術、新結構、新工藝、新材料而出現(xiàn)的新的定額子目

7、。3、獨立自主編制的原則施工企業(yè)作為具有獨立法人地位的經濟實體，應根據(jù)企業(yè)的具體情況，結合政府的價格政策和產業(yè)導向，以盈利為目標，自主地編制企業(yè)定額。貫徹這一原則有利于企業(yè)自主經營；有利于推行現(xiàn)代企業(yè)財務制度；有利于施工企業(yè)擺脫過多的行政干預，更好地面對建筑市場競爭環(huán)境，也有利于促進新的施工技術和施工方法的采用。企業(yè)獨立自主地制定定額，主要是自主地確定定額水平，自主地劃分定額項目，自主地根據(jù)需要增加新的定額項目。但是，企業(yè)定額畢竟是一定

8、時期企業(yè)生產力水平的反映，它不可能也不應該割斷歷史。因此企業(yè)定額在工程量計算規(guī)則、項目劃分規(guī)定和計量單位等應與國家政策規(guī)定保持銜接。(二)企業(yè)定額的編制內容及依據(jù)企業(yè)定額的編制內容應包括：編制方案，總說明，工程量計算規(guī)則，定額劃項，定額水平的制定(人人工、材料、機械臺班消耗水平和管理成本費的測算和制定)，定額水平的測算(典型工程測算及與全國基礎定額的對比測算)，定額編制基礎資料的整理、規(guī)類和編寫。定額的編制依據(jù)主要有：國家的有關法律、法

9、規(guī)，政府的價格政策，現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，安全技術操作規(guī)程和現(xiàn)行勞動保護法律、法規(guī)，國家設計規(guī)范，各種類型具有代表性的標準圖集，施工圖紙，企業(yè)技術與管理水平，工程施工組織方案，現(xiàn)場場競爭中求生存、求發(fā)展，企業(yè)定額的建立和使用一定會產生深遠和重大影響。3、企業(yè)定額的建立和運用可以提高企業(yè)管理水平企業(yè)定額反映的是一定時期單位工程的人、材、機及其他費用消耗水平，是動態(tài)和發(fā)展的，這就需要一批優(yōu)秀技術經濟人才研究和測定真正體現(xiàn)企業(yè)管理

10、水平。目前，在施工企業(yè)中，既能靈活運用國家定額標準，實際編制企業(yè)定額，又能解決具體技術問題的“高智高能”人才匾乏。技術、經濟脫節(jié)，不能真實反映施工企業(yè)管理水平。企業(yè)要提高管理水平，在競爭中立于不敗之地，迫切需要抓緊制定一系列引進人才、留住人才、培訓人才的政策，要造就一批懂科技、會經營、善管理的復合型人才，推動企業(yè)和提高企業(yè)管理水平。企業(yè)要提高管理水平還要加強和重視企業(yè)成本核算。在我國加入世貿組織、經濟全球化的今天，競爭更加激烈，降低成本