工程造價科技論文

1、工程造價科技論文 工程造價科技論文 工程造價的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在工程做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。這是為大家的工程造價科技論文，! 論工程造價的控制 摘要：同時，限額設計也對設計人員提出了更高的要求，要求技術人員不斷拓展自己的技術知識，不斷提高自己各方面的工作能力，強化工程造價意識。長期以來，竣工結(jié)算超施工圖預算是造價管理亟待解決的問題。 關鍵詞：工程造價，造價管理 一、以設計階段為重點的工程造價前期

2、控制 工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在工程做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。據(jù)西方一些國家分析，設計費一般只相當于建立工程總造價的1%以下，但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見，設計質(zhì)量對整個工程建立的效益是至關重要的。因此，目前尤其應抓住設計這個關鍵階段，重施工、輕設計的傳統(tǒng)觀念必須克服，方能事半功倍，更有效地控制建立工程造價。 1、積極開展設計招標，通過設計招標和方案競選，擇

3、優(yōu)選用設計單位和設計方案，這是設計階段控制工程造價的第一步。 通過工程招標，擇優(yōu)確定施工單位后，即進入建立工程的施工階段。在這一階段應注重以下問題： 1、應重點加強設計變更的管理。設計變更盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的方法解決，使工程造價得到有效控制。 2、加強材料、設備的采購供給，控制住材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用

4、占60-70%左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。為此，我們在滿足材料合格的前提下，應努力爭取最低價，掌握建材市場價格變化規(guī)律，制定材料價格的管理措施，建立一個能及時反應、靈活可靠、四通八達的信息網(wǎng)絡。對資金占用額大、采購較困難的大宗材料給予重點管理，使材料總費用降到最低水平。論文參考網(wǎng)。提前做好材料供給方案，掌握市場行情，爭取在材料價格波動的低谷時購進材料。 3、加強施工進度網(wǎng)?方案管理。