基于扎根理論的企業(yè)文化動(dòng)態(tài)演化路徑及動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制研究——以福建晉江民營(yíng)企業(yè)為例.pdf

1、自20世紀(jì)80年代的企業(yè)文化研究熱潮以來(lái)，企業(yè)文化研究經(jīng)歷了從對(duì)組織文化現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)和關(guān)注，到對(duì)組織文化概念和結(jié)構(gòu)的探討，再到理論的深入研究三個(gè)階段。然而，在現(xiàn)有企業(yè)文化研究的文獻(xiàn)中，研究者的重點(diǎn)大多集中在企業(yè)文化靜態(tài)層面的描述上，學(xué)者們主要關(guān)注的是企業(yè)文化是什么，先進(jìn)的企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容，有什么特點(diǎn)，以及對(duì)組織行為有什么影響。這一研究視角缺乏對(duì)企業(yè)文化形成過(guò)程和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的觀察，所以難以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者彌合個(gè)體行為和組織行為之間的差距

2、以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
　　因此，本研究主要關(guān)注以下三個(gè)問(wèn)題:(1)企業(yè)文化在不同階段是如何形成和演化的？(2)企業(yè)文化演化的過(guò)程中，其呈現(xiàn)的狀態(tài)是否存在不同文化層次的差異？(3)企業(yè)家和管理者通過(guò)哪些途徑來(lái)建立強(qiáng)大的組織文化？本文在訪談資料的基礎(chǔ)上，基于扎根理論進(jìn)行案例研究，通過(guò)三級(jí)編碼技術(shù)探究資料概念間深層次的邏輯關(guān)系，以此構(gòu)建一個(gè)分階段的企業(yè)文化動(dòng)態(tài)演化理論模型，重新界定各個(gè)階段企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)和動(dòng)因，并探究這些要素之間的相關(guān)關(guān)

3、系，從動(dòng)態(tài)演化的視角解釋企業(yè)文化的演化過(guò)程、影響因素，及其傳導(dǎo)機(jī)制。
　　通過(guò)基于扎根理論的案例分析，本研究得到以下結(jié)論:(1)企業(yè)文化狀態(tài)沿著“默契文化”、“形式文化”和“系統(tǒng)文化”的路徑依次演化，其代表的管理層級(jí)分別為高管團(tuán)隊(duì)、中基層管理者和普通員工;(2)企業(yè)文化的演化伴隨著企業(yè)文化層級(jí)的變化，由最初的高管理念層和物質(zhì)層的形成，演化為制度層的積累，最終通過(guò)行為層表現(xiàn);(3)推動(dòng)企業(yè)文化演化的動(dòng)因主要有地域環(huán)境背景、企業(yè)任務(wù)環(huán)