成都九鼎科技有限公司減振器廠績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、天津大學碩士學位論文成都九鼎科技有限公司減振器廠績效考核體系研究姓名：李冀申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：趙國杰20021101ABSTRACTPerformanceAppraisaliStochecktheWOrkresultofemployeesandtheirbehaviorsinworkNowadaysHumanResourceplaysaveryimportantroleinaspecificenterpriseAs

2、amanagerialmethod，PerformanceAppraisalisbecomingmoreandmoreimportantAlthoughithadalonghistoryitisnotmotionlessbecauseithadbeendevelopingwiththeprogressofsocietyandeconomyPerformanceAppraisalusedtopayattentiononlytoapprai

3、singhowwelltheworkhadbeendoneThemainfunctionofitwassupervisingandcontrollingButnowthisisnotenoughformeetingthemanagementrequirementofenterprisesanymoreForsurvivalanddevelopment，anenterprisenotonlyhastofulfillthetasktoach

4、ievethegoal，butalsoneedstoformexcellententerprisecultureandtomaketheworkatmosphereofcooperationandinnovationtoimprovethepotentialandcompetitiveabilityThus，performanceappraisalShouldpayattentionnotonlytoTaskPerformancebut

5、alsotoContextualPerformance，andshouldhavemoreactionsinmanagementsuehasguidanceandincentiveHowevertheperformanceappraisalsystemsofmostenterprisescurrentlyfocusontheTaskPerformanceandignoretheContextualPerformanceItiSharmf

6、ultothedevelopmentofenterprisesMoreoveritrestrainsthedevelopmentofemployees’careerAsanexample，thisthesisanalysestheperformanceappraisalsystemofanabsorbermanufactoryofChengduJiudingScienceandTechnologyLtd，whichfocusesonly

7、onTaskPerformanceOnthebaseofstudyingthesystem，itbringsforwardanewappraisingmethodofassessingtwotypesofperformancerespectivelyandinspiritingtheemployeesrespectivelyaccordingtothetwotypesofperformanceandestablishesanewperf

8、ormanceappraisalsystemthatfacesthefutureThenewperformanceappraisalsystemthinksofnotonlythecurrentbenefitofthecorporationbutthefuturebenefitofitaswellMoreoveritthinksoftherequirementsofthecorporationandthoseoftheemployees

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