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文檔簡(jiǎn)介
1、該文對(duì)重慶利時(shí)德公司這一典型的國(guó)有企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析,總結(jié)了其存在的一些問題和弊端,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理的理論和實(shí)踐,分別從職位描述、職位評(píng)估、薪酬體系和績(jī)效管理系統(tǒng)管理這四個(gè)人力資源管理的核心模塊的角度提出了對(duì)重慶利時(shí)德公司人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行重新開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)施的方案.為公司管理層的決策提供了翔實(shí)的資料.該文以重慶利時(shí)德公司為例,闡明了人力資源管理對(duì)處在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)的重要意義,并提供
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