提高效益構(gòu)建和諧煙草

1、用效率管理用效率管理實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)全面、全面、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)、可持、可持續(xù)發(fā)續(xù)發(fā)展摘要：摘要：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷探索和實(shí)踐的重要課題。隨著煙草商業(yè)企業(yè)獨(dú)立法人主體地位的確立，企業(yè)發(fā)展的重心也發(fā)生著根本性的變化，管理重心不斷上移，對(duì)企業(yè)管理的內(nèi)容、方式、要求也不斷的深化、提高，探索新的管理方法越來(lái)越成為企業(yè)管理者的重要課題。本文引入效率管理的理念，探索用效率管理來(lái)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)

2、展。關(guān)鍵詞鍵詞：渭南煙草渭南煙草效益管理效益管理一、煙草商一、煙草商業(yè)企業(yè)樹(shù)業(yè)樹(shù)立和落立和落實(shí)科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的深刻涵的深刻涵義。科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。其精神實(shí)質(zhì)是發(fā)展是主題，核心是以人為本，根本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。就煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)而言，全面發(fā)展，就是要堅(jiān)持全面推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”同步發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要正確處理行業(yè)性與社會(huì)性、總量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、計(jì)劃調(diào)控與市場(chǎng)配

3、置、加強(qiáng)專賣(mài)管理與建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制組織的流程，對(duì)組織的效率進(jìn)行規(guī)定、評(píng)估和分析，提高組織的效率，從而有效地實(shí)現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法，它強(qiáng)調(diào)要以一切可行的效率標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一人們的思想，指導(dǎo)人們的行動(dòng)，把效率作為管理活動(dòng)的宗旨，放在工作的中心和突出位置，這種思想是效率管理的精髓所在。組織效率是研究管理組織的核心問(wèn)題。只有不斷提高組織效率，才能提高各種組織的管理水平，推進(jìn)組織的不斷發(fā)展2效率管理的特點(diǎn)、一是效率管理以一是效率管理以組織

4、組織的行的行為為為為中心的全面管理。中心的全面管理。任務(wù)管理法是以任務(wù)為中心、人本管理法是以人的管理為中心、目標(biāo)管理法是以目標(biāo)為中心、系統(tǒng)方法以系統(tǒng)分析為中心，而效率管理是以效率為中心。效率問(wèn)題是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，管理的核心問(wèn)題就是要提高效率。因此，在效率管理中，必須緊緊地把握效率這個(gè)管理的核心問(wèn)題，以提高效率為管理的目的。但效率存在于組織和管理活動(dòng)的過(guò)程中，泛泛地談效率的問(wèn)題，對(duì)管理是沒(méi)有多大益處的，必須根據(jù)當(dāng)時(shí)情況作具體分析。