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文檔簡介
1、該文擬采用核心競爭力理論來分析中國集裝箱航運企業(yè)的行為和策略,并刻意突破了核心競爭力的管理學范疇,從經(jīng)濟學的角度展開對企業(yè)行為、策略及核心競爭力構(gòu)建的分析.由于集裝箱班輪運輸是目前最為普遍的組織方式,因此,文章討論的重點將集中在集裝箱班輪運輸方面,文中所提到的航運和集裝箱運輸均指的是集裝箱班輪運輸.第一章首先研究了核心競爭力的內(nèi)涵、特征及戰(zhàn)略意義.第二章著重論述集裝箱班輪運輸企業(yè)核心競爭力的培育.核心競爭力的特點是有價值、稀缺性和不可模
2、仿性,事實上,后兩者都是為創(chuàng)造價值以實現(xiàn)消費者剩余服務(wù)的.第三章是基于核心競爭力的戰(zhàn)略分析.由于每家企業(yè)都有備異的資源、能力與一定專長,企業(yè)間的競爭講究的是避實就虛,利用比較優(yōu)勢.最后一章是解決具體問題.即以中國大型航運企業(yè)中遠集團作為研究對象,從育形資產(chǎn)、信息化程度及核心產(chǎn)品方面對其進行測定,得出該企業(yè)目前不具備核心競爭力的結(jié)論.針對中集的具體特點,在對其合理定位的基礎(chǔ)上,該章提出管理核心競爭力的四步驟,并對企業(yè)的策略選擇、內(nèi)部管理和
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