總包項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)【定稿版】

1、總包項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)為全面落實(shí)“總包交鑰匙模式“，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，現(xiàn)擬定總包項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要崗位崗位職責(zé)。一、組織架構(gòu)此組織架構(gòu)為總包組織架構(gòu)設(shè)置參考版，但原則上總包項(xiàng)目部必須設(shè)置計(jì)劃部、設(shè)計(jì)部、招采部等部門。二、各部門管理職責(zé)序號(hào)部門部門職能1計(jì)劃部1負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作，包括模塊計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃編制、督導(dǎo)與落實(shí)；2配合總包項(xiàng)目經(jīng)理梳理并調(diào)配資源，從經(jīng)營角度管控計(jì)劃；3負(fù)責(zé)與萬達(dá)項(xiàng)目公司全面協(xié)調(diào)對(duì)接各項(xiàng)計(jì)劃4負(fù)

2、責(zé)各分包單位進(jìn)場組織安排、協(xié)調(diào)與計(jì)劃管控；5負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比與分析序號(hào)部門部門職能5負(fù)責(zé)施工過程中的測量、計(jì)量和試驗(yàn)管理；6負(fù)責(zé)各個(gè)階段的資料收集和整理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的編寫和歸檔工作。5設(shè)計(jì)部1協(xié)助組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理以及專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)審核工作；與設(shè)計(jì)、業(yè)主方保持緊密聯(lián)系，掌握工程設(shè)計(jì)和施工圖紙的最新變化，為工程施工提供相應(yīng)的支持；協(xié)調(diào)自行施工專業(yè)深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)與配合；對(duì)工程所有專業(yè)的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)總

3、協(xié)調(diào)；就設(shè)計(jì)方面的問題向設(shè)計(jì)方和業(yè)主提出合理化建議；2在項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)工程施工的各類工況演算和分析，編制整體變形控制方案、變形監(jiān)測方案；3負(fù)責(zé)利用項(xiàng)目BIM技術(shù)的應(yīng)用，利用BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合、碰撞檢查等，及時(shí)解決好設(shè)計(jì)圖紙中存在的各種問題；4負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)的管線綜合。6工程部1負(fù)責(zé)按施組及方案及進(jìn)度計(jì)劃要求完成施工任務(wù)，解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題。2負(fù)責(zé)編制工程月、周、日進(jìn)度計(jì)劃，修訂總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)

4、施完成。3負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料物資需用計(jì)劃和材料物資采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)分包商各類計(jì)劃的審核工作。4參與施組方案、各施工專項(xiàng)計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保各種計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和質(zhì)量、安全、環(huán)境管理要求的技術(shù)交底。6協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)專業(yè)工種，各分包商交叉作業(yè)工序，調(diào)度平衡生產(chǎn)要素資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、合理、有序、高效進(jìn)行。7組織施工責(zé)

5、任工程師進(jìn)行施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工及成本的實(shí)施及監(jiān)控管理，組織開展QC小組活動(dòng)，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8參與三項(xiàng)管理體系的建立與運(yùn)行，參與項(xiàng)目環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)，參與編制上報(bào)《重大危險(xiǎn)源清單》和《重要環(huán)境因素清單》，為安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)提供依據(jù)，參與制定控制措施，督促施工責(zé)任工程師實(shí)施、跟蹤并監(jiān)督持續(xù)改進(jìn)，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作。9參與組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定和工程竣工交驗(yàn)工作。