客戶信用評級制度

1、公司信用評級制度公司信用評級制度1、總則1.1目的為規(guī)范客戶信用評級標準，提高對客戶信用管理工作和質(zhì)量，進一步優(yōu)化管理流程和防范信用風(fēng)險，根據(jù)《應(yīng)收賬款財務(wù)管理暫行辦法》等規(guī)定，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于我司的往來客戶信用評級及后續(xù)管理工作，2、信用管理專責(zé)小組2.1信用管理專責(zé)小組的成立為了明確崗位職責(zé)，使得各崗位分工明確，各司其職，進一步落實義務(wù)和責(zé)任，擬定以下人員為信用管理專責(zé)小組。組長：副組長：組員：組長為公司總經(jīng)

2、理，副組長為公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，組員為財務(wù)部負責(zé)人和各業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人。2.2信用管理專責(zé)小組的職責(zé)組長負責(zé)客戶信用評級的最終批準事項，副組長負責(zé)監(jiān)察所有組員對本管理制度的執(zhí)行力度，適時給予指導(dǎo)。財務(wù)部負責(zé)人協(xié)助業(yè)務(wù)部負責(zé)人落實客戶信用評定工作。而業(yè)務(wù)部負責(zé)人負責(zé)落實客戶信用資料的收集和客戶信用檔案建立的管理工作。3、評級指標和信用等級一管理，未經(jīng)適當授權(quán)和批準，不得擴大知悉范圍。5.3反映客戶信用狀況的電子數(shù)據(jù)，也應(yīng)一并歸檔，重要的電子