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文檔簡介
1、該文文章從廣告業(yè)的宏觀環(huán)境分析入手,分析了本土廣告業(yè)的宏觀環(huán)境中的政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì)文化,和技術(shù)進(jìn)步諸因素,接著又對(duì)廣告業(yè)的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)運(yùn)用M.Porter的五項(xiàng)競爭力理論一一進(jìn)行了深入地研究,發(fā)現(xiàn)本土廣告力量不但要和業(yè)內(nèi)的跨國4A公司競爭,而且還面臨著作為替代力量的新興智力服務(wù)公司的競爭壓力.文章還對(duì)本土廣告公司的主要競爭對(duì)手逐一加以分析,從運(yùn)作流程,交易環(huán)境,人員組織結(jié)構(gòu),成本支出,服務(wù)水平和發(fā)展趨勢上進(jìn)行了比較,研究了主要對(duì)手的市場
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