建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中鐵十八局集團(tuán)為例.pdf

1、戰(zhàn)略管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義.企業(yè)采取正式戰(zhàn)略規(guī)劃以后,其經(jīng)濟(jì)效益要比沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃的年代的效益有較大幅度的改善.戰(zhàn)略管理對(duì)中國(guó)企業(yè)也具有重要作用.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,有其自身的利益目標(biāo).它在追求自身生存目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還要謀求自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.而影響和制約企業(yè)生存和發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈.企業(yè)只有根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件,總體謀劃,統(tǒng)領(lǐng)全局,確定和

2、選擇有效的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)匹配,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.中鐵十八局集團(tuán)是具有工程總承包一級(jí)資質(zhì)的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)集團(tuán),位居全國(guó)建筑企業(yè)最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)效益前30名,在從原有計(jì)劃管理體制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,公司戰(zhàn)略管理中的問(wèn)題越來(lái)越突出,成了制約企業(yè)發(fā)展的主要因素.該文主要在深層次地環(huán)境調(diào)查和企業(yè)調(diào)查,收集研究分析所需資料的基礎(chǔ)上,采用波特的五因素模型分析公司所處的外部環(huán)境.從挖掘公司內(nèi)部核心競(jìng)