現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)問題研究.pdf

1、近幾十年來,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)因?yàn)槠淦髽I(yè)理論關(guān)于企業(yè)激勵(lì)的研究而成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流學(xué)派;管理學(xué)更是從來就著力于企業(yè)激勵(lì)問題的研究.所不同的是,前者根據(jù)"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè),著重"委托——代理"框架下的"經(jīng)理人"激勵(lì)機(jī)制問題的研究;后者則在"現(xiàn)實(shí)人"行為分析的基礎(chǔ)上,側(cè)重研究"雇傭"關(guān)系下"雇"對(duì)"傭"的激勵(lì)方法與措施.該文綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)理論,以企業(yè)整體為研究對(duì)象,在重點(diǎn)研究現(xiàn)代企業(yè)具制度意義的激勵(lì)"體制"與"機(jī)制"的同時(shí),分析指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)

2、激勵(lì)的措施與方法;基于激勵(lì)目的,全面考察了企業(yè)外部制度環(huán)境、內(nèi)部制度安排、治理機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)特征等,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)進(jìn)行了一般性的推論.企業(yè)理論通過對(duì)企業(yè)形成和企業(yè)性質(zhì)的分析,探究了什么是最優(yōu)激勵(lì)結(jié)構(gòu)及如何建立的問題.通過對(duì)文獻(xiàn)的綜合分析可知,無論是交易費(fèi)用理論、產(chǎn)權(quán)學(xué)派、或代理理論,都強(qiáng)調(diào)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)對(duì)激勵(lì)的作用,而產(chǎn)權(quán)涵括了剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán),對(duì)激勵(lì)問題最具意義.文中引入"公平差別閥"概念,強(qiáng)調(diào)在一定限度內(nèi)的差距分

3、配.補(bǔ)償理論是綜合各種管理激勵(lì)理論的實(shí)踐性應(yīng)用理論.相對(duì)于報(bào)酬理論強(qiáng)調(diào)交易概念,補(bǔ)償理論強(qiáng)調(diào)激勵(lì)概念,認(rèn)為不僅應(yīng)對(duì)員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)給予回報(bào);還應(yīng)對(duì)員工過去的學(xué)歷、技能、經(jīng)驗(yàn)等給予補(bǔ)償;對(duì)員工及其家庭未來的生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展等進(jìn)行保障.它包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.組織既是對(duì)產(chǎn)權(quán)的一種闡釋和體現(xiàn),又是將資源置于某種中央控制下的集合.該文從企業(yè)組織制度、企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)組織三個(gè)方面,進(jìn)行了基于激勵(lì)目的的研究與設(shè)計(jì).建立了基于激

4、勵(lì)目標(biāo)的企業(yè)組織制度創(chuàng)新——"分享制"的模型與結(jié)構(gòu)框架;運(yùn)用博弈論的方法證明了"分享制"是對(duì)兩種極端情況:支租制和支薪制的帕累托改進(jìn);總結(jié)歸納了現(xiàn)代企業(yè)沿激勵(lì)目標(biāo)組織管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的方向.通過對(duì)一個(gè)準(zhǔn)企業(yè)的形成進(jìn)行分析,文中進(jìn)一步討論了人力資本與非人力資本在企業(yè)中的合約關(guān)系與各自的地位.當(dāng)前,產(chǎn)權(quán)改革中人力資本價(jià)值的體現(xiàn)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與激勵(lì)、經(jīng)理層激勵(lì)等問題是上述理論應(yīng)用于國內(nèi)企業(yè)改革的重點(diǎn)與難點(diǎn).文中通過對(duì)國有企業(yè)各制度模式的比較與國內(nèi)