TE公司的技術創(chuàng)新管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泰科電子上海有限公司(TE)是一家位于上海外高橋保稅區(qū)、專門從事光纖通信產品業(yè)務的美商獨資高科技企業(yè)。在企業(yè)的快速發(fā)展過程中,由于缺乏有效的技術創(chuàng)新,TE公司的競爭優(yōu)勢面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。本文針對TE公司的實際,對其存在的諸多問題,運用技術創(chuàng)新管理理論進行探討,力求找到改善TE公司技術創(chuàng)新管理的方法。 首先,對TE公司現有的技術管理包括企業(yè)戰(zhàn)略和組織、產品開發(fā)管理、工藝創(chuàng)新和改進等方面進行了剖析,指出了TE在組織機構設置上的不合理、

2、創(chuàng)新模式選擇的不恰當和對技術推動創(chuàng)新作用的忽視。 其次,運用激勵整合理論等對TE公司現有的創(chuàng)新激勵制度包括績效評價、員工培訓、工作環(huán)境及組織文化等方面進行了分析,指出了TE績效考評系統方面的不足、員工培訓工作的落后、工作環(huán)境支持性的缺乏和組織文化的不完善。 第三,通過對國際上著名的創(chuàng)新成功因素的分析包括支持冒險與變革、寬容失誤、提供個人發(fā)展機會、建立學習型組織、加強過程管理等,為筆者進一步提出針對TE公司技術創(chuàng)新管理的改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論