XX（西安）軟件公司的技術(shù)創(chuàng)新管理策略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，軟件企業(yè)這樣的高科技企業(yè)的競爭就更加殘酷。軟件企業(yè)之間的競爭，表面上是終端產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，實際上是該產(chǎn)品和服務(wù)背后的科技競爭。所以軟件企業(yè)必須重視技術(shù)創(chuàng)新，完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系，通過技術(shù)創(chuàng)新提高其核心競爭力。 論文以XX(西安)軟件公司為研究樣本，采用實證研究的方法，對該公司的技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)、深入的分析。從微觀角度詳細地論述了XX(西安)

2、軟件公司面臨的技術(shù)創(chuàng)新管理狀況和出現(xiàn)的問題。論文運用了微觀分析、系統(tǒng)分析法等方法，對XX(西安)軟件公司的技術(shù)創(chuàng)新管理進行了科學(xué)、客觀地研究。并提出了解決這些問題，完善該公司技術(shù)創(chuàng)新管理的策略。這些策略在幫助XX(西安)軟件公司改進技術(shù)創(chuàng)新管理，提高其核心競爭力方面具有一定的實際應(yīng)用價值。 論文根據(jù)XX(西安)軟件公司技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀，提出了一套綜合了技術(shù)創(chuàng)新管理模式、資金投入模式、人力資源管理、企業(yè)文化的模式及技術(shù)創(chuàng)新效果評