A汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中想要生存和發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，而其中的創(chuàng)新管理則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。A公司先前是一家從事發(fā)動(dòng)機(jī)制造的老牌國(guó)有企業(yè)，經(jīng)過(guò)近五十年的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)占有率逐年下降。2009年，由于市場(chǎng)占有率的不斷下降和生產(chǎn)成本的增加，A公司整體效益開(kāi)始下跌。為了保持自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，A發(fā)動(dòng)機(jī)公司于2009年初開(kāi)始通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)及研發(fā)理念，生產(chǎn)新型替代燃料發(fā)動(dòng)機(jī)為契機(jī)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，制定技術(shù)創(chuàng)新管理體系，通過(guò)2年時(shí)間的

2、發(fā)展，公司新型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)占有率增大，銷(xiāo)售額也獲得大幅提高。
　　針對(duì)A發(fā)動(dòng)機(jī)公司的技術(shù)創(chuàng)新管理，以研究國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，研究公司在2009年到2012年間存在的技術(shù)創(chuàng)新能力低下，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠，生產(chǎn)成本居高不下等問(wèn)題。之后，針對(duì)該公司技術(shù)創(chuàng)新管理方案，提出改進(jìn)措施，分析其技術(shù)創(chuàng)新成功所需的必要因素，從創(chuàng)新資源、企業(yè)研發(fā)制造、企業(yè)管理、企業(yè)銷(xiāo)售等方面全方位提高企業(yè)創(chuàng)新能力和水準(zhǔn)。本文對(duì)A發(fā)動(dòng)機(jī)公司進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理研究目的在于