江蘇特導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)增長(zhǎng)速度最有力的促進(jìn)因素;我國(guó)也已提出要建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型社會(huì)，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和方法已經(jīng)不適合當(dāng)今企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，無(wú)法有力支撐當(dāng)今的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程。
　　本文的研究主題是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中江蘇特導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理。在分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新制約的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)基于技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)籌資、收益分配、人力資源激勵(lì)等的研究，旨在形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好支持系統(tǒng)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。文中重

2、點(diǎn)以江蘇特導(dǎo)作為案例研究，對(duì)于上述問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，說(shuō)明了江蘇特導(dǎo)是如何有效利用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念和方法促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了借鑒價(jià)值。
　　本論文的研究框架如下:第一部分是緒論，主要簡(jiǎn)單介紹研究背景，說(shuō)明了本論文的研究問(wèn)題和研究方法。第二部分文獻(xiàn)回顧，重點(diǎn)回顧了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念對(duì)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的制約，新型的財(cái)務(wù)管理該如何支持企業(yè)創(chuàng)新的籌融資，人員激勵(lì)和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)收益分配等相關(guān)研究?jī)?nèi)容，為后文的案例

3、研究做好鋪墊。第三部分簡(jiǎn)單介紹江蘇特導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，分析其相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。第四部分重點(diǎn)論述江蘇特導(dǎo)公司加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的對(duì)策思路。包含如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系;如何進(jìn)行人員激勵(lì)，以及如何對(duì)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)收益進(jìn)行分配等。第五部分論述了江蘇特導(dǎo)公司加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的保障措施，提出創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐該注意的要點(diǎn)。第六部分研究結(jié)論與展望。主要介紹