我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的建設(shè)與完善.pdf

1、本文結(jié)合內(nèi)部控制的基本原理、發(fā)展歷程和西方商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)驗與慘痛的教訓(xùn)，對我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制進(jìn)行一些分析和研究，提出一些關(guān)于構(gòu)建我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的個人觀點和思路，旨在為我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)提供一些參考。 本文分為四大部分： 第一部分是對內(nèi)部控制理論及其在商業(yè)銀行的應(yīng)用進(jìn)行了論述； 第二部分介紹和分析西方商業(yè)銀行內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗和慘痛的教訓(xùn)； 第三部分分析我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制現(xiàn)狀和失

2、效的根本原因； 第四部分針對我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制薄弱的狀況，提出一些改進(jìn)措施和建議。 針對以上內(nèi)部控制薄弱的現(xiàn)狀，本人在第四部分集中提出了一些我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制改革與完善的思路，主要有：深化經(jīng)濟體制改革，優(yōu)化內(nèi)部控制的實施環(huán)境；加強組織結(jié)構(gòu)控制，強化權(quán)力制約機制；以信貸風(fēng)險控制為重點，構(gòu)建風(fēng)險約束機制。通過以上措施，創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部控制環(huán)境，構(gòu)建起內(nèi)部控制的有效機制，使內(nèi)部控制真正在我國商業(yè)銀行有效運作起來，并與我國進(jìn)一