A國有商業(yè)銀行B市分行未來三年的人力資源戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、首先闡述B銀行的發(fā)展總戰(zhàn)略和內、外部環(huán)境的特點，然后結合B銀行幾個具體部門（電子銀行部、個人業(yè)務部等）現(xiàn)有的結構性（組織結構、人員結構等）、菲結構性（員工滿意度、跳槽率、員工成熟度等）人力資源狀況，在現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論的指導下，確定其未來三年人力資源的戰(zhàn)略，并將該戰(zhàn)略具體為三個目標（包括結構性指標和非結構性指標）是創(chuàng)建高效的人力資源結構、提高員工滿意度從而降低跳槽率、提高管理層的執(zhí)行力。為了實現(xiàn)該戰(zhàn)略任務與目標，未來三年B銀行的

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