iatf169492016輔導(dǎo)方案(0324)

1、IATF16949:2016IATF16949:2016項(xiàng)目咨詢方案與內(nèi)容明細(xì)項(xiàng)目咨詢方案與內(nèi)容明細(xì)1.1.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表:序號(hào)No.No.項(xiàng)目項(xiàng)目Project主要工作內(nèi)容（INPUTINPUT輸入）輸入）資源與方法資源與方法MaterialMethod參與人員參與人員(Who(WhoDo)Do)達(dá)到的目標(biāo)（OUTPUTOUTPUT輸出）輸出）工作人日MayMay備注備注2.2體系體系框架框架策劃策劃?結(jié)合差距報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)

2、要求策劃質(zhì)量管理體系框架程序文件?優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)與權(quán)限?確定質(zhì)量管理體系文件負(fù)責(zé)部門(mén)、撰寫(xiě)人員及進(jìn)度.?IATF16949標(biāo)準(zhǔn)?過(guò)程方法推行小組文件編寫(xiě)人員1.文件架構(gòu)2.程序文件清單3.組織結(jié)構(gòu)圖2.3方針?lè)结樐繕?biāo)目標(biāo)策劃策劃?實(shí)施QOS(質(zhì)量操作系統(tǒng))培訓(xùn)?指導(dǎo)組織分析現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及顧客期望結(jié)合組織的愿望來(lái)制定質(zhì)量方針和可實(shí)現(xiàn)且富有挑戰(zhàn)的質(zhì)量目標(biāo).?指導(dǎo)分解確定部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)和過(guò)程指標(biāo).?QOS質(zhì)量操作體系高中層領(lǐng)導(dǎo)推行小

3、組1.質(zhì)量方針2.年度質(zhì)量目標(biāo)3.各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)2.4手冊(cè)手冊(cè)策劃策劃?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量管理體系框架策劃的結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)狀，指導(dǎo)編寫(xiě)具有符合性、充分性和適宜性的描述組織的質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的方法途徑以及職責(zé)和權(quán)限等以指導(dǎo)體系的全面建立實(shí)施和監(jiān)控.?IATF16949標(biāo)準(zhǔn)?范例高中層領(lǐng)導(dǎo)推行小組文件編寫(xiě)人員1.《質(zhì)量手冊(cè)》初稿22.5程序程序文件文件編寫(xiě)編寫(xiě)?結(jié)合文件架構(gòu)、識(shí)別的主要過(guò)程、程序文件清單以及標(biāo)準(zhǔn)要求，就程序文

4、件所需控制的過(guò)程進(jìn)行的識(shí)別分析編寫(xiě)和確定.?運(yùn)用流程圖與文字描述相結(jié)合的方式系統(tǒng)地編寫(xiě)過(guò)程得以良好實(shí)現(xiàn)的途徑與方法.指導(dǎo)策劃支持過(guò)程實(shí)現(xiàn)所需作業(yè)文件以及相應(yīng)表單；?IATF16949標(biāo)準(zhǔn)?范例?過(guò)程方法部門(mén)主管推行小組業(yè)務(wù)骨干文件編寫(xiě)人員1.《程序文件》初稿2.《作業(yè)文件》清單3.《表單》清單26月中旬2.6支持支持文件文件指導(dǎo)指導(dǎo)?結(jié)合作業(yè)文件清單分析確定各作業(yè)的方法程序?管理規(guī)定等其他三級(jí)文件的分析和確定.?結(jié)合《表單》清單就目前現(xiàn)