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文檔簡(jiǎn)介
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯原文:原文:InsuranceownershipstructureinIndia’scpatesectAsnotedearliercpateownershipstructureisessentiallyagovernancemechanismwhichinfluencesthewaymanagerialperfmanceismonitedcontrolledindertoensurecompliancewit
2、howners’wealthmaximizationobjectives(PearceThomsenZouHoytMayersZouZouetal.2003)suggestthatpropertyinsurancecanbeaneffectivestrategicpostlossinvestmentfinancingmechanismthatcanhelpreduceinfmationasymmetriesfinancialdistre
3、ssbankruptcyother(e.g.agency)costsffirms.Inthisregardmanagersmaybemotivatedtopurchasepropertyinsuranceindertoprotectpromotetheirjobsecurity.TheanalysisofFrootcolleagues(1993)furtherimpliesthatbyprotectingfirms’freecashfl
4、owsintheeventofunexpectedlyseverelosseventspropertyinsuranceenablesmanagerstorealizepotentiallypositivepresentvalue(NPV)projectsinthefirm’sinvestmentopptunitysettherebyaddingvaluefPacificregionarenotdeepliquidmarketsbyin
5、ternationalstards.InadditioninthecontextofIndiatheissueofpublicequityisstrictlycontrolledbytheSecuritiesExchangeBoardofIndia(SEBI)setupin1992(Chakrabarthietal.2008).Asnotedearlierbanksinmanymajemergingeconomiesarenowincr
6、easinglyrequiringcompaniestoinsurecollaterizedassetsasaconditionofthegrantingofloans.ConsistentwiththissituationZouAdams(2008a)findthatthepurchaseofpropertyinsurancebyChinesePLCsenablesmanagerstoexpdebtcapacitylowerinter
7、estcostsfinancegrowthdevelopment.Arelatedbenefitisthatexpeddebtcapacityresultingfromincreasingthelevelofpropertyinsurancecoverageonassetsinplacemayaffdbrowingfirmsalargerinteresttaxshieldbenefittherebybeingpotentiallyval
8、ueincreasingfshareholders.Ownershipstructurecouldbeanimptantconsiderationonthedecisionoflenderstorequirebrowerstobothtakeoutinsurancethelevelofinsurancepurchased.Fexamplesmallfamilyownedfirmswithconcentratedriskarelikely
9、toberequiredbytheirbankstoinsuretakeoutrelativelymeinsurancethanlargemultinationalcompaniesStateownedfirmsthatarebetterabletodiversifytheriskoflosses.Inthefollowingsectionsweconsiderhowpropertyinsurancedecisionsinteractw
10、ithparticularaspectsoftheownershipcontrolstructureofIndianfirms.Weputfwardfourhypothesestoguideempiricaltesting.ShareholderownershipZheka(2005:452)reptsthatindevelopingeconomiessuchasIndiacompanyownershipstructurecansign
11、ificantlyaffectfinancialperfmancebyinfluencingmanagerialincentivessystemsofmonitingcontrolthestrategicdecisionmakingprocess.Asnotedearliershareholdersthatholdahighproptionoftheirwealthinafirm(e.g.asisoftenthecasewithfami
12、lyfirms)arelikelytohavelessdiversifiedptfoliosthaninvestswithwidelyheldshareholdings(Zou&Adams2008a).Asaresultthemanagersoffirmswithconcentratedshareownershiparemelikelytotransferrisktothirdpartiesusinginsurancethantheir
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