人力資源審計研究——基于中控集團的分析【開題報告】

1、1本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目人力資源審計研究——基于中控集團的分析學院商學院專業(yè)會計學班級學號學生姓名指導教師完成日期3新世紀以來，人力資源審計研究出現(xiàn)了系統(tǒng)化趨勢，主要體現(xiàn)在學者逐步提出結(jié)構(gòu)化的理論模型。在這個領(lǐng)域，做出突出貢獻的是Nutley、Schwind、Das和Wagar、Fossas和Sastre、Ulrich和Smallwood等人?！冻较到y(tǒng)：公共部門的人力資源管理審計》（Nutley，2000）概括出六種類型的審

2、計方法：系統(tǒng)審計、合規(guī)審計、績效審計、用戶滿意度審計、增值審計和戰(zhàn)略貢獻審計。他還把這六種類型按照審計范圍，即僅僅是人力資源部門的行動還是更廣義的人力資源管理和審計對象兩個維度加以歸結(jié)和劃分?！都幽么笕肆Y源戰(zhàn)略管理》（Schwind，Das，Wagar，2001）提出了一個簡化的人力資源審計結(jié)構(gòu)—SDW模型。該模型講人力資源審計簡單劃分成四個方面：公司戰(zhàn)略審計、人力資源系統(tǒng)審計、管理規(guī)范審計、員工滿意度審計。SWD模型認為：公司戰(zhàn)略審

3、計的核心是審計人力資源戰(zhàn)略、政策、實踐與組織戰(zhàn)略計劃的切合性，審計組織戰(zhàn)略與環(huán)境及使命的切合性。人力資源系統(tǒng)審計重在評估人力資源功能、系統(tǒng)、活動以及其對組織、社會以及員工目標的貢獻度，準備并提吃改進建議。管理規(guī)范審計的內(nèi)容是評估經(jīng)理人在多大程度上遵循人力資源政策與程序，以發(fā)現(xiàn)錯誤，保證及時糾正并滿足未達到的要求。員工滿意度審計則是評估員工對工作相關(guān)事務的滿意度以及人力資源管理實踐與系統(tǒng)的影響。《人力資源審計》（Fossas，Sastre

4、，2002）認為人力資源審計本質(zhì)上只有法律審計、基于功能的審計和戰(zhàn)略性審計三類。法律審計以發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否遵守現(xiàn)行勞動法規(guī)為核心。功能審計注重分析各種人力資源政策的運用。這兩種方法限于操作性和戰(zhàn)術(shù)性領(lǐng)域，并沒有評估人力資源管理是否支持或直接達成企業(yè)戰(zhàn)略。而這恰恰是戰(zhàn)略審計被開發(fā)出來的原因，戰(zhàn)略審計負責監(jiān)視人力資源功能是否成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。戰(zhàn)略性人力資源審計幫助確保人力資源項目與企業(yè)長遠目標保持一致。當開展這項評估時，審計師必須先識別企