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1、 本文以國(guó)有改制飯店為主要研究對(duì)象,論文在論述定位相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出再定位是國(guó)有改制飯店成功經(jīng)營(yíng)的對(duì)策,對(duì)目前國(guó)有改制飯店的再定位動(dòng)因從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、角色變化以及定位誤區(qū)三個(gè)方面進(jìn)行了分析,在系統(tǒng)地分析國(guó)有改制飯店再定位的現(xiàn)實(shí)性和必要性的基礎(chǔ)上,以再定位的三個(gè)基本研究要素為線索,對(duì)國(guó)有改制飯店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和定位策略進(jìn)行了理論和實(shí)踐方面的探索性研究,本論文的主要觀點(diǎn)如下: 1.再定位戰(zhàn)略的實(shí)施是國(guó)有改制飯店成功經(jīng)營(yíng)所不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)
2、,是改制飯店增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得盈利能力的關(guān)鍵所在?! ?.再定位戰(zhàn)略是一個(gè)完整的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略體系,需要企業(yè)在綜合消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身能力的分析基礎(chǔ)上,有步驟地來改善或完善企業(yè)原有的定位?! ?.改制飯店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的重新選擇是再定位戰(zhàn)略的第一步,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域選擇是一個(gè)相對(duì)的概念,并不一定是指非相關(guān)行業(yè)選擇。 4.具體的再定位策略有兩種基本的模式:基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的再定位策略和基于目標(biāo)消費(fèi)者的再定位策略,不同的定位策略有不同的定位目的,但這兩
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