版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。索菲特銀座大飯店開(kāi)業(yè)六年來(lái)取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),但是,由于其營(yíng)銷(xiāo)措施不力,硬件落伍,軟件不到位,使得營(yíng)業(yè)收入及市場(chǎng)銷(xiāo)售升勢(shì)緩慢,與市場(chǎng)形勢(shì)并不吻合,同時(shí),增長(zhǎng)勢(shì)頭也被同城同等競(jìng)爭(zhēng)者落下,飯店的未來(lái)發(fā)展前景不容樂(lè)觀。本文研究的目的在于通過(guò)對(duì)索菲特銀座大飯店內(nèi)外環(huán)境因素及戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的分析,提出其今后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文以國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理的科學(xué)思想為指導(dǎo),著眼于建立
2、企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理的基本理論、基本方法、基本工具和市場(chǎng)分析等方面的知識(shí),立足索菲特銀座大飯店實(shí)際,采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,研究分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在全面分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,找準(zhǔn)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅,在客觀評(píng)價(jià)當(dāng)前優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,確定索菲特銀座大飯店發(fā)展戰(zhàn)略,以期為索菲特銀座大飯店的健康發(fā)展,提供有益的參考。 全文共分六部分。引言,闡明了選題的意義及背景,介紹了索菲特銀座大飯店的基本情況,提出了本文的研究
3、思路。第一部分酒店管理戰(zhàn)略理論綜述,分析了我國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),明確了酒店管理、酒店戰(zhàn)略管理的概念。第二部分索菲特銀座大飯店的外部環(huán)境分析,根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對(duì)索菲特銀座大飯店的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了分析。第三部分索菲特銀座大飯店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,本人根據(jù)多年來(lái)管理索菲特銀座大飯店的親身經(jīng)歷,客觀、全面的分析了索菲特銀座大飯店的經(jīng)營(yíng)情況、管理模式、經(jīng)營(yíng)布局和財(cái)務(wù)狀況,提出了飯店需要解決的問(wèn)題。第四部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南通大飯店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 鎮(zhèn)江明都大飯店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 銀座泉城大酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 索菲特酒店簡(jiǎn)介ppt
- 中國(guó)飯店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 大飯店讀后感
- 山東銀座旅游集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 安徽菲特公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 索菲特酒店年度培訓(xùn)政策翻譯項(xiàng)目報(bào)告.pdf
- 淺析《布達(dá)佩斯大飯店》
- 山東銀座商城VIP客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 河北世紀(jì)大飯店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 跨國(guó)飯店集團(tuán)在華戰(zhàn)略研究.pdf
- 索菲特酒店年度培訓(xùn)政策翻譯項(xiàng)目報(bào)告_12150.pdf
- 山東銀座購(gòu)物廣場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 山明水秀大飯店路線(xiàn)圖
- 我國(guó)飯店品牌文化戰(zhàn)略研究.pdf
- 北海XGLL大飯店員工激勵(lì)制度研究.pdf
- 山東銀座超市有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 哈爾濱華旗飯店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論