供應(yīng)商維度導(dǎo)入的制造企業(yè)平衡計(jì)分卡模式研究.pdf

1、隨著供應(yīng)鏈管理理念的興起，供應(yīng)商開始在制造企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用，并已經(jīng)開始成為企業(yè)戰(zhàn)略核心中的一部分。平衡計(jì)分卡作為積極有效的戰(zhàn)略管理工具，自從1992年被提出以來，受到了眾多企業(yè)的重視。針對(duì)制造企業(yè)的特點(diǎn)，將供應(yīng)商引入平衡計(jì)分卡中加以分析，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理框架的完整性，也直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)踐。 平衡計(jì)分卡理論與企業(yè)利益相關(guān)者之間的關(guān)系，在本質(zhì)上是企業(yè)利益相關(guān)者與企業(yè)戰(zhàn)略核心的關(guān)系問題，是利益相關(guān)者與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在

2、聯(lián)系與機(jī)理問題。企業(yè)利益相關(guān)者是否應(yīng)該加入平衡計(jì)分卡的原則，以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。本文對(duì)供應(yīng)商與制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系，從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源著手，做了全面、系統(tǒng)的分析。通過價(jià)值鏈和核心能力等理論分析認(rèn)為，供應(yīng)商既能夠通過兩種基本競(jìng)爭(zhēng)形式對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接產(chǎn)生積極影響，又能夠通過提升企業(yè)核心能力中的技術(shù)能力和制造能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接影響，并由此構(gòu)建了供應(yīng)商為制造企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論模型。 本文對(duì)供應(yīng)商為制造企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)

3、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論模型進(jìn)行了實(shí)證研究，是以湖南、廣東和廣西三省通過ISO9000認(rèn)證的制造企業(yè)為研究對(duì)象，所采集的數(shù)據(jù)使用SPSS和結(jié)構(gòu)方程模型來進(jìn)行分析。實(shí)證結(jié)果表明：供應(yīng)管理對(duì)供應(yīng)商績(jī)效有積極正向影響，供應(yīng)商績(jī)效對(duì)企業(yè)盈利能力有積極正向影響，供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)核心能力的技術(shù)能力有積極正向影響，供應(yīng)管理通過提升核心能力中技術(shù)能力對(duì)制造能力有積極正向影響。由此可知，供應(yīng)商能夠?qū)ζ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生了積極有效的影響，應(yīng)該將供應(yīng)商納入制造企業(yè)的平衡計(jì)分卡