中國企業(yè)平衡計(jì)分卡運(yùn)用研究.pdf

1、本文回顧了平衡計(jì)分卡理論的發(fā)展歷程、基本思路以及在全球的運(yùn)用情況，并就中國通信制造業(yè)明星企業(yè)HY公司成功實(shí)施平衡計(jì)分卡的過程進(jìn)行了深入的研究，據(jù)此進(jìn)行總結(jié)分析，提出中國企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的策略和有效步驟。 全文分三部分：第一部分為基本理論部分（第1章、第2章），指出了論文選題的重要性以及與選題相關(guān)的國內(nèi)外研究成果，并介紹了平衡計(jì)分卡的基本概念與設(shè)計(jì)思路；第二部分為案例與實(shí)證研究部分（第3章、第4章），主要綜述了平衡計(jì)分卡在國外的

2、運(yùn)用情況，實(shí)施的難點(diǎn)，中國企業(yè)在平衡計(jì)分卡運(yùn)用過程中的誤區(qū)分析，然后選取中國通信制造業(yè)明星企業(yè)HY公司，對(duì)該公司將平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略管理工具，并成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡的過程進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。第三部分為結(jié)論與展望部分（第5章），在總結(jié)HY公司成功案例的基礎(chǔ)上，為中國企業(yè)成功實(shí)施平衡計(jì)分卡提出了建議，指出了中國企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡應(yīng)該注意的問題。 通過回顧、總結(jié)和分析HY公司實(shí)施平衡計(jì)分卡的過程，應(yīng)該說是HY公司在管理變革過程中如